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主講課程——《教練型領導技術》 課程大綱 主講老師：高伯任老師 第一單元認識企業(yè)教練 1.案例分析:為什么需要教練 2.領導者為什么要學會當教
《打造管理者職業(yè)化》 課程大綱 主講：高伯任老師 第一單元：導言 1.引子：職業(yè)化及職業(yè)經(jīng)理人 2.討論：什么是職業(yè)化，職業(yè)經(jīng)理人應具備怎樣的能力和
核心價值觀與管理 主講人：吳宏彪博士 真正讓企業(yè)長盛不衰的，是深深根植于員工心中的核心價值觀 --《基業(yè)長青》作者吉姆科林斯 與各位朋友探討幾
吳宏彪博士 北京大學精細化管理研究中心研究員 北京大學EMBA特聘教授 北京博士德管理顧問有限公司高級培訓師 大學畢業(yè)分配至空軍，歷任助理員，政
銀行大客戶開發(fā)與管理 吳宏彪 （一）銀行大客戶開發(fā)的基本現(xiàn)狀： 1：行長單 2：關系單 3：明星客戶經(jīng)理單 （二）大客戶開發(fā)與管理的關鍵與困難： 如何與地
精細化管理 （課程提綱） 汪中求 1、精細化管理概述 1、企業(yè)管理常識 管理是使有限的資源發(fā)揮最大效能的過程。 管理包括“管”和“理”，“管”
細節(jié)決定成敗 （課程提綱） 一、細節(jié)人人皆知，而人人不盡知 1、細節(jié)不是汪中求的發(fā)明 2、細節(jié)也并非中國的專利 二、細節(jié)的功能 3、細節(jié)以其短
銀行精細化管理課程大綱 課程名稱：銀行精細化管理 培訓講師：吳宏彪博士 培訓機構：北京博士德管理顧問公司 培訓時間：2天 培訓目標： 1：明白精細化
《基于發(fā)展的績效評估》 課程大綱 主講老師：高伯任老師 第一單元為什么要進行績效考核與面談? 1.介紹培訓目標 2.研討:績效考核與績效管理的
《知己知彼的行為風格》 課程大綱 主講老師：高伯任老師 第一單元：認識行為風格 1.案例分析：為什么他偏偏和我不一樣 2.什么是行為風格 3.行為
吳宏彪博士 北京大學精細化管理研究中心研究員 北京大學EMBA特聘教授 北京博士德管理顧問有限公司高級培訓師 大學畢業(yè)分配至空軍，歷任助理員，政
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》 課程大綱 主講老師：高伯任老師 第一單元企業(yè)創(chuàng)新DNA 1.學習目標與內(nèi)容介紹 2.案例:抓住三個根本 3.視頻：企業(yè)創(chuàng)新DN
吳宏彪-向軍隊學管理提綱 忠誠與效率--打造一支高效敬業(yè)的團隊 主講人：吳宏彪老師 管理之夢： 公司像軍隊一樣令行禁止,戰(zhàn)無不勝. 員工像軍人一
精細化管理（課程提綱） 汪中求 一、精細化管理概述 1、企業(yè)管理常識 管理是使有限的資源發(fā)揮最大效能的過程。 管理包括“管”和“理”，“管”是
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