核心價值觀與管理

主講人：吳宏彪博士

真正讓企業(yè)長盛不衰的，是深深根植于員工心中的核心價值觀

--《基業(yè)長青》作者吉姆科林斯

與各位朋友探討幾個問題：

1：為什么企業(yè)管理制度完備，但執(zhí)行效果甚微？

2：為什么很多企業(yè)做大了反而死得更快？

3：一個組織和團隊靠什么凝集人？

4：領導者對下屬最有力的控制是什么？

5：核心價值觀究竟有什么用？

課程提要：

1：核心價值觀是企業(yè)的第一核心競爭力

2：管理的文化體現(xiàn)

3：管理無法回避價值觀

4：核心價值觀的作用機理

5：核心價值觀的建立原則

6：建立企業(yè)自己的核心價值觀

第一部分：核心價值觀是第一核心競爭力

第二部分：管理的文化體現(xiàn)

第三部分：管理無法回避價值觀

第四部分：核心價值觀的作用機理

第五部分：核心價值觀的建立原則

第六部分：建立企業(yè)自己的核心價值觀

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，王思，老師助理

吳宏彪老師簡介

吳宏彪博士

北京大學精細化管理研究中心研究員

北京大學EMBA特聘教授

北京博士德管理顧問有限公司高級培訓師

大學畢業(yè)分配至空軍，歷任助理員，政治干事等職，離開軍隊后先后任職于飛利浦等跨國企業(yè)，歷任各類中高級管理職務，與《細節(jié)決定成敗》作者汪中求合著管理暢銷書《精細化管理》，個人著有《向軍隊學管理》《核心價值觀》《求職營銷》《骨干》等暢銷書

課程：

1、精細化管理

2、銀行精細化管理

3、向軍隊學管理--執(zhí)行力培訓

4、銀行大客戶開發(fā)

5、核心價值觀管理

培訓服務過的客戶

為國家電網(wǎng)公司、大唐電力、中國電力投資公司、中國移動、中國聯(lián)通、清華同方、湖北煙草、沈陽空軍、中國建設銀行、中國銀行、中國工商銀行、招商銀行，延邊農(nóng)村合作銀行、北京大學，清華大學，浙江大學，華僑大學，山西晉城監(jiān)獄等許多大型企業(yè)和機構(gòu)作了上百場專業(yè)培訓，在全國各地舉行各類大型公開專業(yè)演講。是北京大學，清華大學，浙江大學，華中科技大學等EMBA,MBA,總裁班等特聘教授

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