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EHS精益安全生產(chǎn)管理培訓(xùn) 課程大綱 第一章認(rèn)識杜邦及我國安全現(xiàn)狀 一、杜邦的歷史 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦的安全業(yè)績及安全文化

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企業(yè)物流業(yè)成本控制培訓(xùn) 主講：李文發(fā) 一、【課程背景】 長期以來，企業(yè)一直是重生產(chǎn)、輕流通，對物流業(yè)的發(fā)展缺乏足夠的重視，致使物流業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重滯

可靠性工程與管理培訓(xùn) 課程大綱 第一模塊：可靠性工程與管理培訓(xùn)概論 1.1何謂可靠性工程？ 1.2可靠性工程的效益 1.3可靠性工程五性的基本定

汽車零部件企業(yè)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可培訓(xùn)IEC17025培訓(xùn) 課程名稱：《汽車零部件企業(yè)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可》 課程背景和目標(biāo)：近年來，汽車產(chǎn)品的質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)，從汽車整個供

領(lǐng)導(dǎo)者之劍培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)者之劍培訓(xùn)詳情 培訓(xùn)對象 1.企業(yè)中、高層管理人員，高級專業(yè)人員 2.如果某企業(yè)的多位人士參加本課程并進(jìn)行實(shí)際問題的討論，則

TBP豐田問題解決方式 一、課程導(dǎo)入： 學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) 介紹課程內(nèi)容 課程導(dǎo)入案例討論 二、什么是「豐田問題解決法」或“豐田工作方法”

HSE培訓(xùn) 一、HSE管理體系再認(rèn)識 1、HSE管理的內(nèi)容與發(fā)展趨勢 企業(yè)實(shí)施HSE管理的必要性，哪些情況必須？哪些情況可等 案例：解析優(yōu)秀企業(yè)的管理的方

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ASES-日產(chǎn)汽車供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行評估的系統(tǒng) 課程背景： 為順利實(shí)施ANPQP，首先日產(chǎn)汽車必須判斷供應(yīng)商是否具備應(yīng)對能力。如同駕駛汽車時需要攜帶駕照一樣

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