新產品的上市與營銷管理
719 2017-06-15
課程介紹：
【培訓目標】
1. 分享業(yè)界公司在新產品上市和營銷管理方面的經驗教訓
2. 如何作好新產品上市前的市場細分，驗證立項階段的市場定位分析結果的正確性
3. 如何作好產品的競爭分析，形成產品的差異化的競爭策略，確保產品一上市就能脫穎而出
4. 新產品上市的結構化流程的執(zhí)行，包括產品的定價、早期試用和產品上市的銷售資料包的準備，“151”策略的執(zhí)行
5. 總結業(yè)界企業(yè)新產品上市團隊的構成及各角色職責，如何形成立體化的營銷團隊
6. 分享新產品銷售過程管理與監(jiān)控的方法，新產品的銷售如何與老產品的營銷管道實現平滑銜接
7. 如何評估新產品上市工作的績效，新產品上市和營銷成功的關鍵因素有哪些？
【培訓對象】
公司總經理、研發(fā)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、服務總監(jiān)、解決方案專家、產品經理、產品售前人員、產品銷售人員。
【培訓課時】
2天
【課程大綱】
一、 案例分析：
二、 產品上市前的市場定位與競爭策略分析
三、 產品上市流程的執(zhí)行
四、 產品上市的組織與團隊
五、 產品上市后的營銷管理與過程監(jiān)控
六、 產品上市的績效評估
七、 總結
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