【培訓(xùn)目標(biāo)】

1.構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法；

2.跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本；

3.掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系；

4.掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持。

【培訓(xùn)對象】

1.會計經(jīng)理、成本會計、財務(wù)分析人員、成本分析人員

2.需要控制成本的預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人

【課程大綱】

一、成本管理的基礎(chǔ)

二、傳統(tǒng)成本管理的局限性

三、先進(jìn)成本管理:CSS成本體系的基本原理

四、如何進(jìn)行有效的成本分析

五、如何進(jìn)行成本預(yù)算來進(jìn)行成本控制

六、如何建立規(guī)范的成本控制體系