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新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理
新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理
39 2017-06-15
課程介紹：
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1. 分享講師300多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路
2. 掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系
3. 掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項(xiàng)目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素
4. 掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作方法
5. 分享中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、質(zhì)量部經(jīng)理、研發(fā)骨干等。
【培訓(xùn)課時(shí)】
2天
【課程大綱】
一、 案例分析
二、 產(chǎn)品開發(fā)管理概述
三、 產(chǎn)品開發(fā)的組織與團(tuán)隊(duì)
四、 產(chǎn)品開發(fā)中的業(yè)務(wù)決策（公司高層對(duì)研發(fā)管理的具體操作）
五、 產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程
六、 研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定
七、 研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃控制
八、 如何成功實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)管理體系的優(yōu)化
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