產品測試管理
40 2017-06-15
課程介紹:
【培訓目標】
了解業(yè)界最佳產品測試管理的模式與實踐
掌握測試用例設計的方法,構造高質量的測試用例
掌握測試缺陷的分析方法,明確定位問題根源,量化評價版本質量
掌握產品需求的層次劃分,明確優(yōu)秀需求的標準,提升測試輸入質量
掌握測試需求分析方法,抓住測試重點,減少測試重復
掌握產品測試策略、測試計劃的制定方法,提升測試的計劃性
掌握自動化測試體系的構建方法和業(yè)界自動化測試技術,提升測試效率
掌握產品測試流程,明確產品開發(fā)每個階段測試工作重點
掌握公司不同階段測試組織的方式,明確測試人員的職業(yè)發(fā)展方向
【培訓對象】
研發(fā)總經理/副總、總工/技術總監(jiān)、測試經理、項目經理/產品經理、研發(fā)骨干、測試工程師、質量工程師等。
【培訓課時】
2天
【課程大綱】
一、 案例分析
二、 產品測試管理概述
三、 產品測試組織體系(如何結合公司不同的發(fā)展階段,構建相應的測試組織體系?)
四、 產品測試需求分析(如何控制產品需求質量,明確定義產品測試需求?)
五、 產品測試策略與計劃(如何通過測試策略和計劃的制定,提高測試工作的規(guī)范性、計劃性?)
六、 產品測試流程(明確產品開發(fā)不同階段測試工作的重點,讓測試人員更多參與產品開發(fā)的前期,提前發(fā)現(xiàn)問題,降低問題修復成本,提高測試人員測試用例設計的能力)
七、 產品測試用例設計(如何設計高質量的測試用例,提高問題發(fā)現(xiàn)效率和發(fā)現(xiàn)更多深層次問題?)
八、 產品測試自動化(如何構建公司自動化測試體系,提升測試效率,把測試人員從單純的手工測試中解放出來?)
九、 產品測試缺陷分析(如何對缺陷進行深入分析,避免問題的重復出現(xiàn),同時對版本質量進行量化評價,有效控制市場版本的質量?)
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