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產(chǎn)品市場管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃
產(chǎn)品市場管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃
39 2017-06-15
課程介紹：
【培訓目標】
1. 掌握市場策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題
2. 掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題
3. 掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題
4. 掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題，
5. 掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、路標規(guī)劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰(zhàn)斗卻輸?shù)粽麄€戰(zhàn)爭的問題
6. 分享業(yè)界客戶需求管理、市場管理、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品決策的組織運作模式
【培訓對象】
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運營總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、行銷總監(jiān)等。
【培訓課時】
2天
【課程大綱】
1. 案例分析
2. 產(chǎn)品市場管理概述
3. 產(chǎn)品市場管理業(yè)務(wù)----市場評估
4. 產(chǎn)品市場管理業(yè)務(wù)----市場細分
5. 產(chǎn)品市場管理業(yè)務(wù)----制定業(yè)務(wù)計劃
6. 產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃
7. 總結(jié)
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