【培訓目標】

1.認識預算對于企業(yè)經營管理的重要性；

2.了解預算編制方法；

3.理解并構建適合自己企業(yè)的預算管理體系；

4.協調需求與資源的矛盾；

5.掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法；

6.學會通過預算管理對企業(yè)經營進行有效的監(jiān)控與考評；

7.通過預算管理真正提高企業(yè)效益。

【培訓對象】

負責預算編制、控制的管理者和參與者

【課程大綱】

一、企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制

二、怎樣編制預算

三、預算編制的管理

四、如何讓預算得到有效的執(zhí)行

五、預算的跟蹤