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納蘭企管榮譽(yù)提供 蘇州TS16949五大工具培訓(xùn) 課程背景 ◆實(shí)施APQP，從產(chǎn)品的概念開(kāi)發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來(lái)制定產(chǎn)品

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 課程日期：2014-10-24到2014-10-25地區(qū)：上海 【課程背景】 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)是現(xiàn)代物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的要求已經(jīng)從靜態(tài)

【納蘭企管】榮譽(yù)提供 TS16949+內(nèi)審員培訓(xùn)蘇州TS16949培訓(xùn)-北京上海杭州南京深圳天津 課程背景 ◆完善全球汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系管理勢(shì)在必行。

納蘭企管榮譽(yù)提供 SPC培訓(xùn)-無(wú)錫蘇州上海南京北京深圳杭州廣州成都SPC培訓(xùn) 課程背景 ◆SPC是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)階段收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行

納蘭企管榮譽(yù)提供 蘇州5S培訓(xùn)-上海無(wú)錫杭州昆山南京深圳北京5S培訓(xùn) 6S課程教案6H課程設(shè)計(jì)人： 課程目的

ISO31000＋內(nèi)審員 課程背景 ◆風(fēng)險(xiǎn)管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO31000一直為業(yè)界所關(guān)注，從CD稿到DIS稿再到FDIS稿，ISO31000不斷完善，并預(yù)計(jì)于2009年年底正式發(fā)布。

【納蘭企管】專業(yè)GD&T培訓(xùn)供應(yīng)商 GD&T形狀和位置公差培訓(xùn) 參加人員：設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工藝和制造工程師，檢驗(yàn)員，CMM測(cè)量員，以及相關(guān)需要識(shí)圖，用圖和繪圖的人

ESD+內(nèi)審員培訓(xùn) 課程背景 ◆隨著全球電子產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，由靜電放電損傷而造成的一系列問(wèn)題的嚴(yán)重性更加不容忽視。為了能更快更好解決這些問(wèn)題，降低

蘇州TS16949五大手冊(cè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 課程說(shuō)明： TS16949五大手冊(cè)是汽車(chē)零部件（包括很多非汽車(chē)零部件企業(yè)）等加工企業(yè)主要的質(zhì)量管理工具，五大手冊(cè)的正確使用對(duì)

TRIZ--創(chuàng)造性解決問(wèn)題方法(3天) 這是一門(mén)神奇的課程 前蘇聯(lián)國(guó)家機(jī)密 三星公司成功的基石 中國(guó)眾多公司的競(jìng)爭(zhēng)利器 三天 你的公司就會(huì)改變

QCC品管圈培訓(xùn)/QC工具 課程大綱 培訓(xùn)目的:本課程將指導(dǎo)學(xué)員建立起正確的QCC概念,了解QCC導(dǎo)入方法的流程和基本改善工具,如QC以及如何實(shí)現(xiàn)有效整合,

全面質(zhì)量管理TQM 第一部分質(zhì)量管理基礎(chǔ) 一、一張圖看看你公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平 二、一個(gè)指標(biāo)看你公司的質(zhì)量管理水平 三、貴公司質(zhì)量管理處于什

Poka-Yoke防錯(cuò)技術(shù)案例與實(shí)戰(zhàn) 課程背景 “人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”，各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地的發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失

蘇州昆山 零缺陷質(zhì)量管理 課程背景 “第一次就將正確的事做正確”這是所有企業(yè)追求的一種管理境界，但事實(shí)上，在很多企業(yè)常常出現(xiàn)的局面不是做了錯(cuò)