深圳深監(jiān)培訓(xùn)學(xué)校（深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心）

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六西格瑪管理實(shí)務(wù)（綠帶級別）培訓(xùn)

六西格瑪作為一種有效地提升競爭力的管理方法得到了越來越多的企業(yè)的關(guān)注。

深圳市深監(jiān)管理認(rèn)證培訓(xùn)中心有限公司為滿足企業(yè)開展六西格瑪管理的需要和促進(jìn)六

西格瑪管理在中國企業(yè)的有效實(shí)施，為企業(yè)提供高水平的六西格瑪綠帶課程培訓(xùn)。

一、培訓(xùn)對象：

1、企業(yè)中從事品質(zhì)、工程、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和研發(fā)工作之人士及管理人員；

2、六西格瑪項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要成員，來自企業(yè)各職能部門；中專以上學(xué)歷，會(huì)使用

電腦。

二、課程內(nèi)容：

&六西格瑪管理概述&項(xiàng)目選擇

&制定項(xiàng)目計(jì)劃&流程分析

&因果分析&統(tǒng)計(jì)概念

&FMEA&Minitab介紹

&測量系統(tǒng)分析&過程能力分析

&多變量分析&假設(shè)檢驗(yàn)

&什么是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)&相關(guān)和回歸分析

&試驗(yàn)因素及水平&試驗(yàn)設(shè)計(jì)的類別及實(shí)施步驟

&試驗(yàn)設(shè)計(jì)結(jié)果分析&全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)概述

&分部試驗(yàn)設(shè)計(jì)&SPC概述

&直方圖&控制圖及其背后的故事

&計(jì)量型控制圖&計(jì)數(shù)型控制圖

&運(yùn)用控制圖進(jìn)行“控制”&過程能力研究

&考試發(fā)表

三、師資介紹：

全國六西格瑪推進(jìn)委員會(huì)委員；中國質(zhì)量協(xié)會(huì)首批六西格瑪黑帶認(rèn)證培訓(xùn)教師；國家

級QCC診斷師；廣州市QCC聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長；原松下電器在華企業(yè)QC評審委員。多次

赴日本、美國和馬來西亞接受系統(tǒng)訓(xùn)練，對企業(yè)經(jīng)營管理有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

四、培訓(xùn)時(shí)間：

共六天,分兩階段進(jìn)行。

五、培訓(xùn)費(fèi)用：

人民幣元/人（包括培訓(xùn)費(fèi)，教材資料費(fèi)、學(xué)習(xí)用品費(fèi)、午餐費(fèi)、證書費(fèi)、場租

費(fèi)等）。

六、考核發(fā)證：

1、完成課時(shí)和作業(yè)，考試合格，頒發(fā)綠帶系列培訓(xùn)證書；

2、承擔(dān)本公司六西格瑪項(xiàng)目（1個(gè)以上），效果獲得公司認(rèn)可，完成項(xiàng)目報(bào)告，通過

專家評審，頒發(fā)綠帶資格證書。

七、學(xué)員自備：

筆記本電腦（基本配置：windows95/98/2000orwindowsme）