課程意義：

通過(guò)多種形式的研討活動(dòng)，使中、高層管理人員：明確自身的責(zé)任和角色類(lèi)型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認(rèn)識(shí)樹(shù)立全局觀念、組建團(tuán)隊(duì)的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，準(zhǔn)確對(duì)待他人，促進(jìn)相互協(xié)調(diào)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動(dòng)，探索激勵(lì)下屬的技能；改善傾聽(tīng)與敘述方式，促進(jìn)有效溝通；掌握時(shí)間主動(dòng)權(quán)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)方式，恰當(dāng)有效地授權(quán)、提高整體工作效率。

培訓(xùn)對(duì)象：

所有依靠有效的管理取得成功，并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的管理者和高級(jí)職員。

課程大綱：

1.重新認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)”的角色；

2.有效的領(lǐng)導(dǎo)方式；

3.營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氣氛；

4.優(yōu)化激勵(lì)手段；

5.有效地授權(quán)；

6.改善工作關(guān)系；

7.提高工作效率。

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