白萬綱（大連經(jīng)理學(xué)院、國家會計學(xué)院客座教授）

華彩咨詢公司執(zhí)行董事、總裁；中國首席集團(tuán)戰(zhàn)略、集團(tuán)管控與風(fēng)險內(nèi)控專家；

國務(wù)院國資委、22個省市國資委戰(zhàn)略、管控顧問；

為六百余家大型集團(tuán)進(jìn)行集團(tuán)戰(zhàn)略、管控、集團(tuán)風(fēng)險與內(nèi)控咨詢；

六十余部集團(tuán)戰(zhàn)略和管控專項著作。

楊波（多省市國資委戰(zhàn)略與管控課題研究專家）

華彩咨詢集團(tuán)副總裁；

配合上海、山東、云南、河南、浙江等省市國資委進(jìn)行監(jiān)管企業(yè)戰(zhàn)略和管控課題研究；

在集團(tuán)戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、風(fēng)險內(nèi)控等領(lǐng)域擁有深厚的研究功底；

具有豐富管理實踐和管理咨詢經(jīng)驗，曾為中建集團(tuán)、中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)、中國建筑設(shè)計研究院、云投集團(tuán)、浙江交通集團(tuán)、華夏幸?；鶚I(yè)、山東匯豐石化集團(tuán)等多家大中型企業(yè)及上市公司提供了專業(yè)的咨詢服務(wù)。

江斐(國務(wù)院國資委集團(tuán)管控課題組專家)

華彩咨詢集團(tuán)副總裁、知識總監(jiān)；

國務(wù)院國資委戰(zhàn)略和管控顧問，配合國務(wù)院國資委主持多個央企課題研究項目；

2011、2012年國務(wù)院國資委央企集團(tuán)管控課題組首席專家；

在集團(tuán)戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、集團(tuán)資本運作等領(lǐng)域擁有深厚的研究功底；

具有豐富管理實踐和管理咨詢經(jīng)驗，曾為中國石油集團(tuán)、南航集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、延長石油集團(tuán)、本鋼集團(tuán)、浦發(fā)集團(tuán)、廣廈控股、江蘇高力集團(tuán)等多家大中型企業(yè)及上市公司提供了專業(yè)的咨詢服務(wù)。