什么是雷厲風行，雷厲風行就是聞風而動，立即行動。雷厲風行的主要特點是快。兵家有句名言，叫“兵貴神速”。劉伯承元帥說過，“時間就是軍隊，時間就是生命，時間就是勝利”。軍隊是如此，企業(yè)也是一樣，誰行動得快，誰就主動，誰就能搶占先機，奪取勝利，收獲成功。

雷厲風行是一種無形的作風，凡是有戰(zhàn)斗力的軍隊都具有這種作風。人民軍隊從建立開始就注重培養(yǎng)這種作風，形成了我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)。

徐向前元帥帶兵特別重視部隊優(yōu)良作風的培養(yǎng)，他曾經(jīng)寫下《紅四方面軍的戰(zhàn)斗作風》一文，專門闡述部隊作風建設，將紅四方面軍的作風概為“狠、硬、快、猛、活”5個字。所謂“狠”是指部隊具有“有敵無我，有我無敵”的英勇氣概，聞戰(zhàn)則喜，求勝心切，敢于刺刀見紅，近戰(zhàn)殲敵，把敵人放到幾十米處再打?！坝病笔侵覆筷牳掖蛴舱?、惡仗、泰山崩于前而色不變，越是危急時刻，越能沉著冷靜，無所畏懼，“硬著頭皮頂妝，“堅持最后５分鐘”?！翱臁笔菑娬{(diào)首長指揮果斷，部隊動作神速，“靜如處子，動如脫兔”，在戰(zhàn)役組織的各個環(huán)節(jié)都能爭分奪秒，抓住戰(zhàn)機，速戰(zhàn)速決?！懊汀笔侵覆筷犨M若鋒火，戰(zhàn)若雷霆，進攻時猛打猛沖，排山倒海，防守時以一當十，以十當百，眾志成城，追擊時窮追猛打，摧枯拉朽?！盎睢笔侵覆筷牂C動靈活，利用客觀形勢和敵軍弱點，避實擊虛，避強擊弱，充分借助外部力量，發(fā)揮特長，靈活多變，以巧取勝。徐向前認為，紅軍部隊有了這些優(yōu)良作風，就能夠打不垮，拖不爛，以小敵大，戰(zhàn)勝強敵。

林彪帶兵是很嚴格的，因此部隊具有很強的戰(zhàn)斗力。林彪講到部隊作風時說：“一個部隊打起仗來拉的上去就能解決問題，像鐵錘一樣，錘到那個地方就把那個地方錘碎的部隊；也可能變成拉著隊伍稀稀拉拉上前線，扒在陣地上，進也不進，退也不退，在那里挨打的部隊?！薄白黠L是看不見摸不到的，卻是客觀存在的。可以說，每個部隊都有它自己的一套作風。疲疲沓沓是作風，雷厲風行也是作風；打起仗來怕癢怕痛是作風，打起仗來不怕走路、不怕傷亡、能強攻能死守也是作風。哪個部隊的作風好，新成分進去也能變好。哪個部隊作風不好，老成分進去也可能變壞。有了好的作風，不下命令，不臨時督促，事情也能搞得好；沒有好的作風，下了命令，加強臨時督促，也搞不好。所以，作風是無形的巨大力量，它能幫助我們下命令，幫助我們指揮，或者妨礙我們執(zhí)行命令，阻礙我們指揮?！绷直肼暑I的紅一軍團的戰(zhàn)斗作風是非常過硬的，敢于打惡仗，打險仗，關鍵時刻能上得去，英勇頑強不怕死。林彪帶兵打仗曾得到毛澤東、朱總司令多次稱贊，紅一軍團也因優(yōu)良的戰(zhàn)斗作風聞名于世。

正因為雷厲風行如此重要，所以古今中外軍隊的統(tǒng)帥都非常重視部隊雷厲風行作風的培養(yǎng)。毛澤東明確表示：“軍隊歷來講雷厲風行的作風，我贊成。”毛澤東在論述人民軍隊的戰(zhàn)斗作風時強調(diào)，打仗就要搶時間，在你死我活的戰(zhàn)爭中，絕不能講仁義道德，更不能心慈手軟?！爱敂嗖粩?，反受其亂”是毛澤東的名言，也是毛澤東的用兵之道。

毛澤東認為，為了戰(zhàn)勝敵人，我們要把敵人的眼睛和耳朵盡可能地封住，使他們變成瞎子和聾子，要把他們指揮員的心盡可能地弄得混亂些，使他們變成瘋子，以爭取自己的勝利。徐向前元帥說：“兩軍對壘，勢不兩立，你死我活，必須‘狠’字當頭，力爭多消滅敵人。消滅敵人，是保存自己的最基本手段。

我軍雷厲風行的作風主要表現(xiàn)為:打仗時，乘勝追擊，不給敵人任何喘息的機會，不怕犧牲、不怕疲勞和連續(xù)作戰(zhàn);沒有戰(zhàn)機時可以創(chuàng)造戰(zhàn)機，有了戰(zhàn)機可以抓住戰(zhàn)機，處于被動地位就可以轉(zhuǎn)為主動，處于主動時就進一步擴大戰(zhàn)果。

1、搶時間就是搶勝利

葉劍英元帥曾說：“在一定條件下，時間因素對戰(zhàn)斗的勝敗起著決定的作用?！绷直胍苍f：“時間是一種力量。有時作戰(zhàn)增加1個營、1個團都不能解決問題，而提早一個鐘頭就可能解決問題。如果你是進攻，就把敵人抓住了；如果你是退卻，就能擺脫敵人。在這種情況下，爭取一個鐘頭抵得上1個團、1個師的力量?！?/p>

具有雷厲風行作風的部隊，領導將任務交給他們，會非常放心。正如林彪所說：“有了這種作風，任務一交代，有下落，說到辦到，不打折扣?！迸c雷厲風行相反的是疲沓、散漫、松垮、拖拉。部隊接受任務后，慢慢吞吞，磨磨蹭蹭，半天不見動靜。這樣的部隊，肯定沒有戰(zhàn)斗力。這樣的下屬，哪個領導也不會喜歡。

雷厲風行是我軍一貫的作風，在許多關鍵的時候，我軍就是靠這種作風，搶先一步，取得勝利，在許多危險的時候，靠這種作風轉(zhuǎn)危為安。

我軍靠雷厲風行的作風打勝仗的戰(zhàn)例相當多。如紅軍長征強渡大渡河時，紅四團在楊成武帶領下，一夜急行軍120多公里，提前20分鐘占領了橋頭，爬過了鐵索橋,奪取戰(zhàn)斗勝利。

在朝鮮戰(zhàn)爭中打二次戰(zhàn)役時，美偽軍幾個師都被我軍包圍了，敵人一看不行，就拼命逃跑。當時，敵人逃跑必經(jīng)之路有個三所里，只要堵住三所里，敵人就會大部被殲滅。當時擔任阻擊任務是的我軍38軍113師，113師在冰天雪地里一天一夜急行軍120公里，比敵人只提前5分鐘，占領了陣地，阻擊敵人。這一仗，我軍殲滅敵人3萬3千多人。

2、爭分奪秒奇襲白虎團

講軍隊雷厲風行的案例，人們都會想到奇襲白虎團的楊育才，電影《打擊侵略者》和京劇《奇襲白虎團》，使他的名字家喻戶曉。

楊育才是我軍68軍203師607團的偵察排副排長，在抗美援朝最后一戰(zhàn)的金城反擊戰(zhàn)中，他奉命帶領一個偵察班勇猛穿插，搗毀南韓首都師白虎團團部，為了打亂敵人的指揮機關，楊育才的偵察班偽裝成南韓軍隊模樣，使用的全是美式卡賓槍，沖鋒槍。楊育才則裝扮成美軍顧問，身穿美軍作戰(zhàn)服，頭戴大沿帽，還用面粉團涂了一個大鼻子帶上，一副美國佬的派頭。

為確保任務完成，楊育才反復和偵察班交待，執(zhí)行這個特殊任務，行動一定要快，否則，整個戰(zhàn)役就要延誤時間，不能保障戰(zhàn)役的勝利。

偵察班闖的第一關是沖過敵人占領的308高地。當時敵方不斷打炮，楊育才果斷命令，跟著敵人爆炸的彈坑跑，與延伸的炮彈比賽。彈坑成了偵察班的向?qū)?，?zhàn)士們跑得飛快。

第二道關是怎樣沖過308高地的幾道環(huán)形鐵絲網(wǎng)。為了節(jié)省時間，楊育才放棄剪斷一道道鐵絲網(wǎng)再前進的通常作法。而是從鐵絲網(wǎng)上跳過去，偵察員們就像跨欄運動員一樣不斷跳躍，身上被鐵絲網(wǎng)劃的到處是血，衣服被撕的像布條一樣，但戰(zhàn)士們?nèi)徊活櫋?/p>

第三道關是過地雷陣。敵人到處埋設了反坦克地雷、吊雷、掛雷、拉雷，一碰就要爆炸，戰(zhàn)士們只好彎著腰摸索前進。楊育才心急如火。一陣陣嘩嘩的流水聲提醒了楊育才，大雨沖刷的水溝不會有地雷，于是，楊育才命令戰(zhàn)士們沿著水溝跑，有時遇到水坑，戰(zhàn)士們整個身子都淹沒在水坑里。但他們立即爬起來，繼續(xù)跑。經(jīng)過一個多小時的勇猛穿插，偵察班終于跨過了敵人封鎖區(qū)，踏上了敵人后方的公路

第四道關是如何通過敵人崗哨。這時急需抓一個“舌頭”以便了解情況。楊育才一邊跑一邊清點人數(shù)，把幾個人數(shù)了一遍，發(fā)現(xiàn)隊伍有13個人，怎么多了一個呢？楊育才告訴翻譯韓淡年，抓住他問一下，韓淡年上去一把槍過他的自動步qiang，一看是南韓士兵，便大聲訓斥道：“誰叫你往回跑的１南韓士兵認為是自己人，也不甘示弱，大聲說：“你們往后跑，就不準我往后跑？”當楊育才用中國話讓翻譯問他口令時，他才知道遇上了志愿軍。這個家伙嚇壞了，他原來是害怕志愿軍炮火藏在路邊逃命的，一看有人跑過來便跟上去，沒想到跟在前邊的是中國軍隊。從南韓士兵口中弄清了當晚的口令。偵察兵把南韓士兵捆好，口里塞了塊毛巾，把他扔在路邊草叢里。楊育才命令全班，無論遇到什么情況都不準停止前進，要迅速直插白虎團的團部。

敵人團部不遠的地方有一座橋，叫“勇進橋”，幾個哨兵看見有人過來，便走上前盤問，偵察兵翻譯韓淡年準確地回答了口令，接著把幾個哨兵臭罵了一頓，說“沒看到我們美國顧問到團部有事嗎？還不快去警戒，瞎眼的東西”，偵察班就這樣大搖大擺的過了橋。

過了“勇進橋”，楊育才看了一下地圖，離白虎團的團部還有3里路，這時公路上敵人開來了大批汽車，攔住了去路，楊育才命令偵察班一陣手榴彈沖鋒槍，打的敵人暈頭轉(zhuǎn)向，有的敵人大聲喊：“別打啦，是自己人１，偵察班趁著混亂沖過公路，直奔白虎團團部。

南韓白虎團的團部設在二青洞旁邊一個山溝的木板房里，有大小汽車30多輛，成群的敵人在活動。楊育才把偵察班分成3個小組，一組打警衛(wèi)排，一組打作戰(zhàn)室，一組打辦公室。隨著楊育才一聲令下，沖鋒槍，手榴彈爆炸聲連成一片，敵人還沒反應過來，15分鐘就消滅，團部整個被端掉了。白虎團部被徹底摧毀。

偵察班的戰(zhàn)士把白虎團的“虎頭團旗”取下來，作為消滅敵人的一個證據(jù)。現(xiàn)在，那面旗子就存放在中國軍事博物館里。

奇襲白虎團一戰(zhàn)，敵人一個團部被打掉，全殲敵人100多人，而偵察班卻無一傷亡。繳獲汽車31輛，各種槍械24枚，還有許多機槍、火箭tong等大量的戰(zhàn)利品。這一仗打的干脆利落，偵察班從出發(fā)到達敵人團部，只用了3個小時。殲滅團部敵人只用了15分鐘，徹底打亂了敵人指揮體系，為大部隊殲滅敵人創(chuàng)造了條件。金城反擊戰(zhàn)，我軍共殲敵7萬多人。

戰(zhàn)后，楊育才被志愿軍總部記特等功，授予“一級戰(zhàn)斗英雄”稱號；朝鮮民主主義人民共和國最高人民議會授予他“朝鮮人民共和國英雄”稱號，同時授予金星獎章和一級國旗勛章。偵察班被記集體一等功。一位英雄、一個集體，同時獲得6種最高榮譽，這在抗美援朝戰(zhàn)爭中是極為少見的。

3、情報快傳為長征贏得時間

1934年9月下旬，蔣介石在廬山秘密召開軍事會議，決定在第五次“圍剿”的基礎上，調(diào)整調(diào)集兵力，計劃在距紅色首都瑞金150公里處形成了一個大包圍圈，每天攻擊前進五公里，就地修筑碉堡工事，在瑞金周邊構筑起30道鐵絲網(wǎng)和火力封鎖線，將紅軍主力壓迫到狹小范圍內(nèi)，用150萬大軍，270架飛機和200門大炮進行決戰(zhàn)。蔣介石說：“這個計劃就是做一只鐵桶，把紅軍悶在鐵桶里，聚而殲滅，所以這個計劃就叫鐵桶計劃?！?/p>

“鐵桶計劃”是國民黨的絕密文件，會議結束的當天晚上，“鐵桶計劃”的全部絕密材料就被潛伏在國民黨贛北第四行署的我軍情報員莫雄獲齲他冒著殺身之險把“鐵桶計劃”交給中共聯(lián)絡員項與年。項與年深知這份情報的價值和重要性，它關系到紅軍的命運，也關系到黨的命運。項與年決定親自把“鐵桶計劃”送到瑞金。地下黨組織連夜用秘寫藥水把“鐵桶計劃”要點秘寫在四本學生字典上，將作戰(zhàn)地圖描下來，忙了一個通宵才把整個“鐵桶計劃”秘寫完畢。項與年立即出發(fā)去瑞金送情報。

項與年進入太和地區(qū)以后，發(fā)現(xiàn)敵情比預想的嚴重，每個村子都駐有“進剿”的敵軍，炮樓林立，所有進出道路都被嚴密封鎖，他只得在山林中餐風露宿，以野果、山泉充饑。經(jīng)過多天的艱難跋涉，他到達興國，通往瑞金的必經(jīng)之路被敵人封鎖得嚴嚴實實。項與年心一橫，抓起一塊石頭，一下子敲掉了自己4顆門牙，當時就血流如注。第二天，他的嘴、腮、臉都腫脹得變形了，變得猙獰可怕，他把隨身帶的布袋弄成討糧袋子的模樣，把小學生字典包好了放在底下，還剩一點干糧，他把它弄碎了，從臭水溝里弄了點污水淋在上面，正好發(fā)現(xiàn)了根發(fā)著臭味的也不知道是什么骨頭，也放在上面，赤著雙腳把自己打扮得像個要飯的叫花子，才得以通過了敵人的重重關卡，終于在10月7日到達瑞金，找到了黨中央。當周恩來接過項與年的絕密情報時，已經(jīng)認不出眼前的“老叫花子”就是自己的老部下了。針對“鐵桶計劃”，黨中央馬上采取行動，立即組織紅軍突圍。10月8日，黨中央發(fā)出了第一道命令，通知紅軍立即轉(zhuǎn)移，10月17日，紅軍主力轉(zhuǎn)移，從黨中央10月7日接到情報，到紅軍開始長征，只用了10天。

4、葉劍英以快打慢屢建奇功

葉劍英是著名軍事家和政治家，歷來強調(diào)雷厲風行，主張“以快打慢”。1927年，我黨決定發(fā)動南昌起義。蔣介石對此有所預感，于是命令部隊高級將領上廬山開會，想借機扣押賀龍、葉挺、劉伯承等人，阻止起義。當時葉劍英在張發(fā)奎部下任職，得到了這個消息，立即趕到江西，通知葉挺、賀龍等人不要上山。根據(jù)葉劍英的報告，起義部隊迅速在南昌集結，毅然發(fā)動起義，葉劍英為人民軍隊的建立做出了重要貢獻。

1935年，我軍長征到達川陜地區(qū)，紅一方面軍與紅四方面軍會師。張國燾仗著人多槍多，向黨鬧分裂，另立中央。并命令部下以“武力解決”黨中央。在一次重要會議上，張國燾電令開會的四方面軍陳昌浩可以“動武”。當時葉劍英接到了這個電報，便直接交給毛澤東，毛澤東看后感到情況危急，便于當天晚上率領中央紅軍北上，脫離了險境。后來，毛澤東高度評價葉劍英的功績，說他“諸葛一生唯謹慎，呂端大事不糊涂”。

1976年，毛澤東逝世后，“四人幫”加快了篡黨奪權的步伐，偽造毛主席臨終囑咐“按既定方針辦”，大張旗鼓制造輿論，企圖篡奪黨和國家最高領導權。葉劍英以軍事家的敏銳眼光對此看的很清楚。葉劍英主張黨中央應該“以快打慢”解決“四人幫”問題。黨中央采取斷然措施，一舉粉碎“四人幫”，結束了十年動亂的“文化大革命”。葉劍英后來回憶說：“以快打慢”，打了四人幫一個措手不及，我們黨勝利了。

5、現(xiàn)代戰(zhàn)爭更是雷厲風行的較量

1984年，筆者在云南老山參戰(zhàn)時，親眼目睹過一次雷厲風行的戰(zhàn)斗。一天，作戰(zhàn)處長報告軍長：越軍有一個車隊在前方，問軍長打不打？軍長聽后，馬上喊來了炮兵師長說：我看下決心打。炮兵師長點頭馬上回答：同意。5分鐘后，敵人陣地上就燃起了大火，敵車隊遭到毀滅性打擊。從接到報告到消滅敵人只用了5分鐘，這就是我軍雷厲風行的戰(zhàn)斗作風。

現(xiàn)代戰(zhàn)爭對雷厲風行要求更高。蘇30飛機飛得并不高，但對地面部隊看得很清楚，至于各種偵察衛(wèi)星、更加先進，對地球上的一棵樹，一棵草都可以看清楚，各種精確制導武器，在距離幾千里處打擊一個目標，差距只有幾十公分。這就要求部隊行動更快，更隱蔽。蘇聯(lián)軍臣武裝頭目巴扎耶夫，在作戰(zhàn)中只因為打了一個電話就被發(fā)現(xiàn)，幾分鐘就遇到了導彈襲擊，斃命身亡。伊拉克的薩達姆也是因為電話暴露了目標被美軍逮捕的。國際恐怖組織頭目本拉登隱蔽了10年，因助手的行蹤暴露了目標，最后被美國空降兵包圍，中彈身亡。

雷厲風行精神的啟示

1、時間就是軍隊，速度就是戰(zhàn)機

兵爭機，商追逐；兵遇機而動，士遇時而用。“時間就是軍隊”，速度就是戰(zhàn)機，“機遇只能偏愛那些有準備的頭腦”?！斑\氣”絕不會等著你邁著四方步而來的，許多時候，得了天時、適得地利，也需要見機行事，做出決斷。

在當今科學技術迅猛發(fā)展、信息涌動如潮、知識更新日新月異的社會，雖然有很多成功的機會，但都是稍縱即逝，一不留神便會錯過。作為企業(yè)、作為員工，必須具備立即執(zhí)行的能力，在機會面前，當機立斷，立即行動，這樣成功才會最大限度地垂青于你！做事奢求“萬事俱備”的人，是最容易被失敗俘虜?shù)娜?。它會竊取你的寶貴的時間和機遇，讓你的工作不能迅速、準確、及時地完成，從而毀掉你成功的機會。

作為員工，任何時候都不要期望工作的完成期限會按照你的愿望而延后。成功的人士都會謹記工作期限，并清晰地明白，在所有老板的心目中，最理想的任務完成日期是昨天。這一看似荒謬的要求，是保持永久競爭力不可或缺的因素，也是唯一不會過時的東西。一個總能在“昨天”就完成工作的員工，永遠是走在別人前面的人。

2、效率就是生命，拖延就是死亡

當今社會，商業(yè)環(huán)境的節(jié)奏正以令人炫目的速度快速運轉(zhuǎn)著，大至企業(yè)，小至員工，要想立于不敗之地，都必須奉行“把工作完成在昨天”的工作理念。作為一名老板，百分之百是“心急”的人，為了生存，他們恨不能把一分鐘當成兩分鐘使用。所以，讓老板花時間等你的工作，比浪費金錢更叫他心痛，失去一分鐘，他有可能失去整個計劃的成功。

沒有哪個不講效率的人能成為老板，也沒有哪個老板能長期容忍辦事拖沓的員工，你要想在職場中一路順風，最實際的方法就是滿足老板的愿望，讓手中的工作消化在“昨天”。對老板交代的工作，要在第一時間內(nèi)處理掉，把工作早點完成。

無論是作為軍人、還是作為員工，都應該知道時間有限，生命有限。我們所能做的就是在有限的時間和生命里充分的利用每一分鐘，決不拖延，以達到在有限的時間發(fā)揮最大功效。

3、立即行動，才有機會取勝

立即行動，而不是尋找任何的借口逃避，這樣的人才能最終贏得勝利。洛克菲勒曾說：“不要等待奇跡發(fā)生才開始實踐你的夢想。今天就開始行動１

有機會不去行動，就永遠不能創(chuàng)造有意義的人生，因為“人生不在于有什么，而在于做什么”。行動勝于高談闊論，成功是經(jīng)過思索而行動的結果。

如果你想在秋天收獲糧食，就必須在春天播種；如果你想欣賞遠山的風景，就必須爬上山頂。生命中的每一天都需要我們立即行動，無論你的人生路上遇到什么艱難，只要你立即開始行動，并且堅持不懈，就能渡過人生的難關，取得成功。