系統(tǒng)完整。是毛澤東等老一輩革命家治黨、治軍、治國寶貴經(jīng)驗(yàn)的概括總結(jié)，既有理論又有實(shí)踐，既有正確的方針原則，又有具體的方法工具，是層層遞進(jìn)，相互銜接的一整套東西，可以為實(shí)際管理工作提供全方位的指導(dǎo)。

根基深厚。紅色管理有兩個(gè)深厚的基矗一是理論基礎(chǔ)，即以馬克思主義基本原理為指導(dǎo)，以中國傳統(tǒng)文化為依托。紅色管理實(shí)際上是馬克思主義基本原理在中國本土管理實(shí)踐中的應(yīng)用。馬克思主義的普適價(jià)值，傳統(tǒng)文化的博大精深，使紅色管理這棵大樹根植于無比深厚的理論“土壤”中。二是實(shí)踐基礎(chǔ)，紅色管理是廣大共產(chǎn)黨人管理經(jīng)驗(yàn)的概括總結(jié)，凝聚了幾代領(lǐng)導(dǎo)人的集體智慧。黨的事業(yè)在延續(xù)，管理實(shí)踐在發(fā)展，有如永不干涸的清泉，不斷滋養(yǎng)著紅色管理這棵大樹，使之生意昂然、青春長駐。

兼容開放。紅色管理雖有自己的體系，卻并不封閉，而是開放的，可以與其他管理體系的好東西相兼容。實(shí)際上，注意對(duì)先進(jìn)管理思想的研究借鑒，在學(xué)習(xí)的過程中有所取舍，大膽創(chuàng)新，最終形成自己的東西，本身就是紅色管理得以形成的重要原因。

以人為本。毛澤東所說的人，不是抽象的人，而是人民群眾。所謂以人為本，就要一切為了人民群眾，一切依靠人民群眾，從群眾中來，到群眾中去?，F(xiàn)實(shí)的人是復(fù)雜的、可塑的。作為管理者，既要關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人，又要教育人，影響人、改造人。