我們都知道，中國人是很難管理的，也是很難被領(lǐng)導(dǎo)的，因為中國人不服從于制度，而且中國人很喜歡鉆空子、咬文嚼字找制度或者規(guī)則的漏洞。因此，這就必須要一個會領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)人對下級進(jìn)行一定的領(lǐng)導(dǎo)管理。了解領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)有哪些，對我們領(lǐng)導(dǎo)管理階層起著潤滑的作用。那么，領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)有哪些呢？

卓絕點、做好自己，管理好人

領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)有哪些，道家哲學(xué)之一已經(jīng)告訴我們了。即做人要做自己的本分，一就是一，不管其他。作為一個拓荒者，只有首先把自己該做的做好，才能以德服人。如果自己都做不好，那只會落得被別人糾小辮子的后果。到了更后還極有可能被人推翻。只有自己樹立好榜樣，在各方面都做到更好，才能讓員工感到信服，肯讓領(lǐng)導(dǎo)管理，這樣也才能真正管理好人，做起事情來也更加順利。

第二點、堅持原則

如果要當(dāng)一個鐵血干部的話，首要的就是堅持原則，服從組織。任何時候原則都不能亂，也不可以被更改。在處事之頭，就必須講清什么事該做什么事不該做，既然已經(jīng)在開頭說好，那么有人再犯，這也不能算領(lǐng)導(dǎo)干部的失職，而應(yīng)該是員工的故意觸犯了。

第三點、嚴(yán)管勤教，逐漸放手

拓荒者在管理員工時需要嚴(yán)格管教，但不能太過。同時拓荒者不應(yīng)對員工進(jìn)行懲罰，而是進(jìn)行相應(yīng)說教，不要讓員工怕你，而讓他們知道你是一個和藹可親、但是又有原則的人，他們自然會尊重你。其次，不要一直握著一些事，什么都自己攬著，而是懂得放權(quán)，放手讓下級去做，相信他們能夠做好，展現(xiàn)他們的魅力。

以上就是今天小編要給大家說的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)的內(nèi)容了?？戳宋恼聝?nèi)容，大家一定有了領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)有哪些的答案了。其實要做到這一點，還需要拓荒者自己去探索，畢竟經(jīng)歷過的人，才有真正的發(fā)言權(quán)。