會議學(xué)習(xí)了《四論中財之發(fā)展》之『經(jīng)營和管理總裁工作會議第一次會議紀(jì)要』、《董事局全體會議第四次會議暨反省會議紀(jì)要》，總經(jīng)理雙月工作會議第一次會議紀(jì)要。會議強調(diào)開會材料質(zhì)量很關(guān)鍵，平時多思考，把日有所見，心有所感寫出來，有問題有措施有檢查，這個會議就會很豐滿。

與會人員就各自會議總結(jié)材料做了交流、點評。其中銀財材料很清晰，有思考，其他特企也有很大進(jìn)步。我們的總結(jié)水平既是我們工作狀態(tài)的體現(xiàn)，也是工作能力的反映?？偨Y(jié)一定要精練，有思想，有內(nèi)容，有落實。

財務(wù)知識方面認(rèn)識，對與會人員進(jìn)行了財務(wù)知識方面的考試。試后，裘總對試卷內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)地講解，與會人員對財務(wù)知識有了更加清晰的認(rèn)識，重要性更加顯現(xiàn)。

工業(yè)監(jiān)管中心結(jié)合平時一線市場跑動觀察到的點滴，就質(zhì)量問題、月會問題、工作緊盯問題、帶人問題同與會人員做了深入探討。

會議隨后圍繞經(jīng)銷商開發(fā)與壯大相關(guān)工作展開交流討論，特企在經(jīng)銷商發(fā)展問題上需花費更多心思與精力，研究如何將政策、行動更有效的作用到經(jīng)銷商，推動經(jīng)銷商能力的發(fā)展。

會議最后強調(diào)了三個要點：

（一）不能形成遇到問題繞著走的風(fēng)氣，事情講透，辨析到底，盯牢問題；

（二）管人與帶人，放下身段共同研究探討、共同診斷、尋求方案、以身示范；

（三）再次強調(diào)自省式總結(jié)的重要性，只有我們自己真心誠意做好了，才能帶動起整個公司的自省式氛圍。

俞總指出，特企在過程中不斷積累、進(jìn)步，很多公司對本地市場和對營銷的認(rèn)識已經(jīng)逐漸向客觀靠近，隊伍和工作方法也在成熟起來，我們有的公司雖然銷量上還沒有達(dá)到一定規(guī)模，但我們的內(nèi)心在強大起來，這些非常值得肯定。