剛剛結束了精彩的以色列采訪游學之旅，1月24日，學員們又馬不停蹄地來到了“佛山探路制造強國問策全球”的第二站——日本。

日本是一個資源匱乏并極端依賴進口的國家，但高度發(fā)達的制造業(yè)是其國民經(jīng)濟的主要支柱。其科學研發(fā)能力也十分強大，擁有大量的跨國公司和科研機構，位居世界發(fā)達國家榜首。此外，以動漫、游戲產(chǎn)業(yè)為首的文化產(chǎn)業(yè)和發(fā)達的旅游業(yè)也是其重要象征。

次日上午，日本參議院議員、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)委員長小見山幸治，日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省產(chǎn)業(yè)政策分析官巖本晃一，圍繞日本工業(yè)4.0、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策等領域話題，與學員們展開了深度對話。此外，日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省制造產(chǎn)業(yè)局、通商政策局等6個部門的9位相關負責人，就日本經(jīng)濟決策界對工業(yè)4.0的最新思考，召開了一場“新聞發(fā)布會”。

IOT是日本的“開門鎖”

IOT的字面意思系指物聯(lián)網(wǎng)，但在日本，目前已經(jīng)成為日本本土對工業(yè)4.0技術和模式的一種代稱。巖本晃一是IOT的積極推動者，2015年剛剛出版了該領域的專著《工業(yè)4.0：德國第4次產(chǎn)業(yè)革命帶來的沖擊》。從產(chǎn)業(yè)基礎來看，日本過去對IT（信息技術產(chǎn)業(yè)）的投入相比歐美國家并不算多，這不僅表現(xiàn)在投資額，還表現(xiàn)在IT產(chǎn)業(yè)的具體內(nèi)容方面。

“歐美在制造業(yè)和IT業(yè)的投入都很大，如果日本在IT上的投入不足，將會在這輪新技術競爭中錯失機會。”

在日本，大量企業(yè)實施了精益生產(chǎn)，并采用了工業(yè)機器人，但完完全全按照工業(yè)4.0方式實施生產(chǎn)的工廠，目前在日本還沒有出現(xiàn)。不過，在日本出現(xiàn)了富士通、日立、三菱電機等提供工業(yè)4.0完整改善方案的少數(shù)幾家企業(yè)，這些企業(yè)提供的工業(yè)4.0系統(tǒng)與德國西門子等企業(yè)處于同樣領先的技術水平。

“工業(yè)4.0也好，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或者制造業(yè)2025也罷，從政府角度來看，每個國家對新鮮事物有不同的概念不足為奇，而我們在這次革新里面是不甘落后、不甘失敗的，我們對于新技術開發(fā)一定會大力支持。我們會在制造行業(yè)里面加大力度開發(fā)技術，鼓勵民營企業(yè)更好更快適應工業(yè)4.0?！?/p>

用工業(yè)4.0傳承匠人技術

以小見山幸治為代表的日本官員，對工業(yè)4.0在日本的意義已經(jīng)有了深入思考。他認為工業(yè)4.0是比較重要的布局，其意義在于提高企業(yè)的生產(chǎn)率。日本作為傳統(tǒng)制造強國，制造現(xiàn)場的職工水平比較高，他們經(jīng)過長年的努力，做了很多技術改善的工作，明顯提升了勞動生產(chǎn)率。但工業(yè)4.0或者說IOT的推行，將讓日本勞動生產(chǎn)率迎來質的飛躍。

匠人精神造就了日本制造業(yè)，而老一代“匠人們”制造業(yè)工藝的傳承，是工業(yè)4.0對日本的另一獨特意義?！氨娝苤毡疽呀?jīng)進入老齡化社會，人口的遞減和熟練工人的遞減會給制造業(yè)生產(chǎn)帶來障礙?！彼硎?，在這種背景下，對熟練工人技術的傳承和提煉更加重要，而工業(yè)4.0有助于將這些“技術結晶”傳承下來，“對于熟練工人技術，我們目前正努力將這些高難度工作通過軟件方式繼承下來?！?/p>

此外，將制造業(yè)的附加值提高，也是日本工業(yè)4.0比較重要的課題。小見山幸治表示，工業(yè)4.0其中的一個重要作用，是把生產(chǎn)工作收集回來的情報變成信息轉賣給客戶。在傳統(tǒng)制造行業(yè)里，設備上裝有數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)后，會提前知道設備在什么時候出現(xiàn)故障，什么時候需要進行保養(yǎng)和更換，這些信息都可以作為服務提供給客戶。

日本機器人正走向“復雜勞動”

圍繞日本工業(yè)4.0、產(chǎn)業(yè)轉型、扶持政策等話題，日本產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟省的6個主管部門負責人與我們展開了對話，并由通商政策局北東亞課課長佐藤朋哉主持，逐一點名相關主管部門，逐條回答我們提出的問題，儼然成為了一場開在參議院的“新聞發(fā)布會”。

“機器換人”是這一場“發(fā)布會”的主題詞。工業(yè)機器人的采用，被視為工業(yè)4.0路程中的必要一環(huán)。早在上世紀80年代，工業(yè)機器人就開始廣泛進入日本制造業(yè)，主要包括焊接、涂裝、自動裝卸等環(huán)節(jié)。而現(xiàn)在，隨著新需求、新技術的出現(xiàn)，日本機器人正走上更復雜的勞動崗位。

以前機器人主要從事簡單工作，而現(xiàn)在的機器人要做復雜的工作。例如過去食品工業(yè)里很少用到機器人，而現(xiàn)在為了使面包口感更松軟，就可以在面團揉切的環(huán)節(jié)使用機器人，比如說，在工廠這個工位上有5個員工，現(xiàn)在只需要一個員工，以前需要7小時，現(xiàn)在只需要4小時。

在這場高層次、深挖掘的“新聞發(fā)布會”中，我們都收獲頗豐。隨后，我們走訪了日產(chǎn)集團歷史最悠久的橫濱工廠，深入到了其高度自動化的汽車發(fā)動機廠一線，領略了日本汽車產(chǎn)業(yè)的先進制造方式。同時，我們帶著佛山企業(yè)家所關切的企業(yè)代際交替的問題，來到了豐橋創(chuàng)業(yè)大學，與豐橋的經(jīng)營學部部長佐藤教授共同探討了日本百年企業(yè)經(jīng)營方式。

除了學習研究日本先進制造業(yè)的經(jīng)驗，我們還在CYBERDYNE株式會社，以及愛知縣機器人產(chǎn)業(yè)推進協(xié)會和新興技術研究所的參訪中，了解到了日本機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況，探尋了日本在全球新工業(yè)革命浪潮中的技術變革和發(fā)展動向。

面對新一輪制造業(yè)競爭，日本不甘落后，不甘失敗！面對新一輪的產(chǎn)業(yè)革命，中國要勇往直前，創(chuàng)新變革。