比爾.蓋茨曾經(jīng)說過，他只需要帶走微軟的研究團(tuán)隊，不久他就可以重新創(chuàng)造另外一個微軟。這句話一語中的地道出了人才對于現(xiàn)代企業(yè)的重要性。

在現(xiàn)在這樣一個知識經(jīng)濟(jì)的時代，人才的競爭和人才的流動空前加劇。一個現(xiàn)代企業(yè)的人力資源部門，需要承擔(dān)比傳統(tǒng)的人事部門更多的職能，除了組織的人才管理，組織的創(chuàng)新管理和文化管理也應(yīng)該納入到人力資源部門的工作范疇。

清華領(lǐng)導(dǎo)力人力資源培訓(xùn)系列課程，借鑒全球人力資源最領(lǐng)先的理論，結(jié)合中國企業(yè)管理的實際，運(yùn)用本土咨詢實操訓(xùn)練的方法，專門針對人力資源管理崗位制定了一系列實戰(zhàn)管理培訓(xùn)課程。

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