打造一體化高效執(zhí)行團隊

一流的計劃，二流的執(zhí)行產(chǎn)生的是不入流的結(jié)果，

二流的計劃，一流的執(zhí)行卻可以產(chǎn)生超一流的結(jié)果。

世上沒有一開始就完美的計劃，但一流的執(zhí)行可以讓計劃在過程中變得完美。

最高水平的執(zhí)行，莫過于把執(zhí)行的意識和方法銘刻進每一個員工的骨子里，使每個員工帶著

宗教般的熱情和執(zhí)著去執(zhí)行組織下達的每一項戰(zhàn)略部署、每一項指令、每一個制度……

主題模型

組織收益

本課程立足形成執(zhí)行文化的三大方面：目標(biāo)感、行動力、

推進力，助力組織打造執(zhí)行文化，推動結(jié)果達成：

●目標(biāo)感：引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)理解目標(biāo)、分解目標(biāo)的意識和

習(xí)慣，以確保找到組織效能的方向性和落腳點，避免在執(zhí)行

中偏離主線、無處著手；

●行動力：引導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成科學(xué)計劃、持續(xù)改進的意識和

習(xí)慣，以確保組織效能實現(xiàn)過程中計劃的有效性和避免錯過

最佳時機；

●推進力：引導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成鎖定考核指標(biāo)（客戶導(dǎo)向）、

持續(xù)跟進（結(jié)果導(dǎo)向）的意識和習(xí)慣，以確保組織效能實現(xiàn)

過程中能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，達到防微杜漸的效果，

同時確保結(jié)果的有效性，并認識到這是有利于大局、有利于

整體效益的。

課程內(nèi)容

●著手于行動：快速行動、持續(xù)優(yōu)化；掌握計劃的六個

方面：人（人員組成）、財（成本與收益）、時（時間節(jié)點）、

事（工藝流程）、物（資源狀況）、法（機制保證），及持

續(xù)優(yōu)化的一個方法：PDCAR。

●動腦于推進：明確考核、執(zhí)著跟進；運用目標(biāo)共識五

步法：方向?qū)α耍筒慌侣愤h；目標(biāo)細化分解：落腳點找到了，

就不會迷茫。

●潛心于目標(biāo)：方向清晰、細化分解；掌握過程跟進五

步法：明確考核、評估現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、校正方向、推進結(jié)果；

●成就文化之魂：讓每個人每時每刻都懷著宗教般的意

愿、熱情、毅力去推動、完善組織戰(zhàn)略的執(zhí)行，成就百折不撓、

使命必達的執(zhí)行文化之魂。

課程設(shè)置

課程對象：全員、中層

課程時間：兩天一夜