1.項目管理的核心任務(wù)：項目的目標(biāo)控制。

2.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。其中：

(1)“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段;

(2)“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;

(3)“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。

3.對于一個建設(shè)工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。