隨著“心理管理師”從研究走向實踐，越來越多的讀者投去了關注的目光。日前記者獲悉，不少讀者仍對“心理管理師”和“心理咨詢師”產生了一些誤讀，不清晰它們之間的區(qū)別和聯(lián)系。帶著這個疑問，記者走訪了中國心理衛(wèi)生協(xié)會職業(yè)心理健康促進專業(yè)委員會（專委會）有關專家。

專委會副秘書長郭金山博士認為，“心理管理師”與“心理咨詢師”的分野大致體現(xiàn)在如下兩大方面。

來源上的區(qū)別

2002年“心理咨詢師”(“心理醫(yī)生”)作為一種職業(yè)在中國產生，經(jīng)過10余年的發(fā)展，已經(jīng)作為一個深入人心的職業(yè)服務于個人、企業(yè)、學校等諸多領域。在企業(yè)管理領域，它的最常見服務形式是EAP項目(員工心理援助計劃)。雖然，目前國內越來越多的企業(yè)在嘗試引入和開展EAP項目，但多數(shù)處于“過客”般的窘態(tài)。

當前EAP項目難于發(fā)揮對企業(yè)的實際價值，究其原因是缺乏正確的觀念、成熟的模式、清晰的體系、規(guī)范的機制、系統(tǒng)的策略、科學的工具等的緣故。管理的核心是對人的管理，但它絕不僅僅是給員工提供心理培訓或心理咨詢，而是一種管理模式的突破；它是一種組織健康發(fā)展的常態(tài)職能，一種不能回避、不能外包的重要職能，一種培養(yǎng)組織內部專門人才的重要職責，一種各級管理者必備的核心技能。

基于此，中國心理衛(wèi)生協(xié)會職業(yè)心理健康促進專業(yè)委員會整合心理學、管理學的研究和實踐成果，推出了“心理管理師”崗位技能培訓。

職能上的分野

“心理管理師”作為各類組織中把握員工心理發(fā)展規(guī)律、掌握員工心理管理技能、推進員工心理管理實踐、解決員工心理發(fā)展問題、實現(xiàn)組織與員工和諧發(fā)展的專業(yè)人員，固然需要一定的心理咨詢與輔導的專業(yè)技能，但在整體上，其工作范疇、工作對象、工作目標、工作取向、工作方式及能力要求與“心理咨詢師”都有著明顯不同。

“心理咨詢師”多為組織外部專業(yè)人員，主要面向社會個體工作，更多關注個體心理健康，幫助個體解決障礙性問題，與組織管理過程分離，以咨詢心理學為主要手段。而“心理管理師”則是組織內部專業(yè)人員，主要面向組織和員工，關注員工心理健康和組織和諧發(fā)展，幫助員工解決適應性和發(fā)展性問題，并在工作方式上，更強調融入組織管理的全過程，手段上強調心理學與管理學的結合。