北京人力資源管理培訓(xùn)哪家好?現(xiàn)如今，隨著時代的發(fā)展，因為互動性增強及以雇員為中心的新雇主經(jīng)濟時代的到來，致使企業(yè)人才短缺問題的解決重心已從“在哪里尋找”逐漸轉(zhuǎn)向“如何讓候選人有更好的體驗從而欣然加盟”。很多企業(yè)的人事都抱怨現(xiàn)在招人難，招了沒幾天，人又跑了。這意味著，現(xiàn)在的人事招聘也需要與時俱進(jìn)。北京世企聯(lián)合

在新的一年中，重在獵取候選人，招聘則是搜索招攬。從關(guān)注重點說，未來將更關(guān)注候選人以及如何吸引的來;招聘則重點關(guān)注企業(yè)自身的實力，潛臺詞是“小主我都拋來了橄欖枝，你丫趕快接住!”

對招聘技能要求而言，精準(zhǔn)化體驗式招聘要比招聘對招聘官的個人素養(yǎng)和能力要高些，此時招聘官不僅是企業(yè)的形象窗口，也是企業(yè)亮點的展示窗口。

從企業(yè)對人員的需求來講，當(dāng)簡單的招聘越來越無法滿足企業(yè)對合適人員的需求時，精準(zhǔn)化體驗式招聘就應(yīng)時而生了，這就是我們當(dāng)前的招聘生態(tài)。

如將人員招聘和配置比作企業(yè)的一款產(chǎn)品，消費者是廣大的候選人，那可以肯定的講，精準(zhǔn)化體驗式招聘更注重候選人導(dǎo)向，更能讓候選人有良好的體驗。

首先，招聘的動作是“招”，企業(yè)是主體，處于強勢;精準(zhǔn)化體驗式招聘的動作是“迎”，貴客上門，歡迎光臨。

其次，招聘更多的目的是篩選，是測評，是考察候選人對企業(yè)崗位的匹配度如何，更多的是一種單向溝通，往往企業(yè)已經(jīng)把候選人都琢磨的只剩下“內(nèi)褲”了，候選人則可能還對企業(yè)是霧里看花水中望月;

精準(zhǔn)化體驗式招聘則更多的是交流，是分享，招聘官是牽線搭橋的紅娘定位，甚至可以為企業(yè)和候選人設(shè)計各種貼切的合作模式，其目的則是在對人才高度尊重的基礎(chǔ)上，開放式的互贏合作。

再者，精準(zhǔn)化體驗式招聘更容易在互聯(lián)網(wǎng)時代打造、宣傳雇主品牌，在良好的精準(zhǔn)化體驗式招聘體驗后，候選人可能沒有獲得合適崗位，但其對企業(yè)的誠意和文化等更容易產(chǎn)生認(rèn)同，通過說說、博客、點評等自媒體方式在自己的朋友圈為企業(yè)做宣傳。

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