軟件測試是一個系統(tǒng)化的測試過程，是否能夠管理好整個測試是關系到整個測試項目成敗關鍵。課程將為你分享如何對軟件測試過程進行全方位的管理。

“軟件測試管理實戰(zhàn)”課程充分融合了淘寶公司的實踐管理經驗，以豐富的測試項目案例為背景，系統(tǒng)的介紹了如何應用軟件測試管理知識體系來解決測試中的各種問題。整個課程圍繞軟件測試管理實戰(zhàn)中的測試組織結構、測試架構、測試管理方式，以及互聯(lián)網產品測試方式和自動化測試架構等方面進行深入探討，通過各種案例的分享和課堂的練習互動，為學員帶來思想上的提煉、可操作的步驟和可參考的實踐。

1、結合實際案例分析，讓學員系統(tǒng)的了解軟件測試管理在實踐中的四個

主要挑戰(zhàn)：測試過程、測試項目、測試技術和測試團隊。

2、通過案例分析，讓學員掌握一個好的測試過程是如何影響測試，以及如何幫助現(xiàn)有團隊不斷的優(yōu)化自己的測試過程。掌握測試計劃、測試用例設計、測試執(zhí)行和報告的測試全流程。

3、通過案例分析，讓學員掌握如何才能保證一個項目中的測試獲得成功，掌握如何利用各種數(shù)據來管理測試項目。

4、通過案例分析，讓學員掌握互聯(lián)網測試遇到的挑戰(zhàn)，以及如何有效的利用這些挑戰(zhàn)與機遇來幫助測試目標的實現(xiàn)

5、通過案例分析，讓學員掌握一個精英測試團隊是如何組建和成長的。提供有效的方法來考核和管理測試團隊，提高測試部門高效性。

各類企事業(yè)單位、IT和軟件研發(fā)企業(yè)：資深測試人員、測試組長、測試經理、測試總監(jiān)、質量保證人員和項目經理等。