培訓(xùn)內(nèi)容：

1、勞動(dòng)法、人力資源、員工關(guān)系、勞資關(guān)系的概念；

2、企業(yè)用人/用工的背景、形勢(shì)及人力成本壓力；

3、管理決策失誤的災(zāi)難性后果；

4、人力資源管理的法律“紅線”與“非紅線”；

5、標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)關(guān)系、外包、民事雇傭等八大雇傭模式籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管控；

6、勞動(dòng)合同管理、無(wú)固定期限合同的風(fēng)險(xiǎn)管控與終極解決方案；

7、異地子/分公司、辦事處勞動(dòng)關(guān)系管理及集團(tuán)型公司勞動(dòng)關(guān)系管控模式；

8、薪酬、社?；I劃與人力成本控制；

9、法律契約留人與心理契約留人；

10、有效保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密及運(yùn)用競(jìng)業(yè)限制；

11、違紀(jì)、不勝任、經(jīng)濟(jì)犯罪等員工的有效處理；

12、員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控的系統(tǒng)思考及總體策略。

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