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北京DOE培訓 北京謝寧DOE培訓

66 2017-05-24

納蘭企管榮譽提供北京DOE培訓北京謝寧DOE培訓查看

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試驗設(shè)計(DOE)課程大綱

【課程背景】

如何以最低成本實戰(zhàn)顧客滿意最大化,是所有企業(yè)目前共同的目標。但是,所有工程技術(shù)和管理人員都會面臨一些設(shè)計問題而導致目標很難實現(xiàn),DOE作為一種產(chǎn)品研發(fā)的最強大工具可以幫助管理者解決這些問題。DOE(實驗設(shè)計)不但可幫助研發(fā)工程

課程大綱

第一講:實驗設(shè)計(DOE)的簡介

一、何謂實驗設(shè)計(DOE)

1、何謂實驗設(shè)計(DOE)

2、實驗設(shè)計(DOE)目的和作用

3、實驗設(shè)計(DOE)類別、作用和適用場合

二、試驗設(shè)計術(shù)語

1、響應(Response)

2、因子(Factor)

3、水平(Level)

4、處理(Treatment)

5、試驗單元(Noise)

6、主要效應:

7、交互作用:

8、同一時間一個因素(OFAT)策略

9、模型和誤差

三、試驗設(shè)計基本原則

1、重復試驗

2、隨機化試驗

3、分組試驗

四、試驗輸出Y選擇

1、輸出變量的類別

2、計量值和計數(shù)值差別

3、測量相關(guān)指標和功能指標

4、確定最優(yōu)的輸出變量

五、選擇因素水平的指引

1、合理選擇水平范圍

2、多水平轉(zhuǎn)化問題

3、噪聲因子處理

4、因子分組技術(shù)

六、正交試驗設(shè)計表

1、正交試驗表

2、正交試驗表的結(jié)構(gòu)

3、正交試驗表的特點

4、正交試驗表的性質(zhì)

七、試驗設(shè)計策

1、DOE選擇步驟

2、試驗設(shè)計的一般步驟

3、實驗設(shè)計表

第二講:全因子實驗設(shè)計

1、全因子DOE(實驗設(shè)計)概述2

、單因子DOE(實驗設(shè)計)

3、多因子DOE(實驗設(shè)計)

4、MINITAB因子設(shè)計

4.1創(chuàng)建因子實驗設(shè)計

4.2自定義因子實驗設(shè)計

4.3選擇最優(yōu)化設(shè)計

4.4分析因子實驗設(shè)計

4.5分析變異性

4.6因子圖

4.7等值線和等值圖

4.8優(yōu)化器

5、全因子DOE(實驗設(shè)計)案例分析與討論

第三講:部分因子實驗設(shè)計

1、部分因子DOE(實驗設(shè)計)概述

2、部分因子DOE(實驗設(shè)計)的計劃

3、部分因子實驗的實例分析

4、Plackett—Buman設(shè)計

5、3水平部分因子試驗的分析

第四講:篩選試驗

1、篩選試驗DOE(實驗設(shè)計)概述

2、篩選試驗案例分析與討論

3、析因試驗總結(jié)

4、現(xiàn)場練習

第五講:RSM實驗設(shè)計(響應曲面實驗設(shè)計)

1、響應表面DOE(實驗設(shè)計)概述

2、創(chuàng)建響應表面設(shè)計

3、分析和優(yōu)化

4、MINITABRSM設(shè)計

4.1創(chuàng)建RSM實驗設(shè)計

4.2自定義RSM實驗設(shè)計

4.3選擇最優(yōu)化設(shè)計

4.4分析RSM實驗設(shè)計

4.5等值線和等值圖

4.6優(yōu)化器5、案例分析和現(xiàn)場練習

第六講:田口實驗設(shè)計

1、田口玄一的質(zhì)量觀

2、噪聲和健壯設(shè)計

3、靜態(tài)田口實驗設(shè)計

4、動態(tài)田口實驗設(shè)計

5、MINITAB田口設(shè)計

5.1創(chuàng)建田口實驗設(shè)計

5.2分析田口實驗設(shè)計

5.3預測田口結(jié)果

6、田口設(shè)計案例分析和現(xiàn)場練習

第七講:混料實驗設(shè)計

1、混料實驗設(shè)計概述

2、混料、混料總量和混料過程變量

3、單純質(zhì)心混料設(shè)計

4、格點混料設(shè)計

6、極端限制混料設(shè)計

7、創(chuàng)建混料實驗設(shè)計

8、混料設(shè)計分析

9、混料設(shè)計案例分析和現(xiàn)場練習

【納蘭咨詢顧問】

納蘭客戶:

1、博世(全球第一大汽車技術(shù)供應商)

2、電裝(電裝是日本排名第一的零部件及系統(tǒng)的頂級供應商,豐田的嫡系)

3、愛信精機(世界第九大汽車零部件生產(chǎn)商,愛信的變速箱最出名,豐田的嫡系)

4、大陸集團(德國,全球第五大汽車零部件供應商,制動系統(tǒng)和馬牌輪胎)

5、天合汽車集團(世界汽車安全系統(tǒng)的先驅(qū))

6、偉世通(全球汽車電子供應商中處于領(lǐng)軍地位)

7、江森自控(汽車配件和建筑設(shè)施方面居世界領(lǐng)先地位)

8、德爾福(全球領(lǐng)先的汽車與汽車電子零部件及系統(tǒng)技術(shù)供應商)

9、西門子(目前已經(jīng)成為德國大陸的一部分了,專攻汽車電子)

10、麥格納(全球第三大、北美第一大汽車零部件供應商)

11、矢崎(汽車行業(yè)最大的線束生產(chǎn)供應商)

12、偉創(chuàng)力(世界頂尖生產(chǎn)制造業(yè)供應商)

13、法雷奧集團(為世界領(lǐng)先的汽車零部件供應商)

14、采埃孚(全球汽車行業(yè)的合作伙伴和零配件供應商,專業(yè)提供傳輸、轉(zhuǎn)向、底盤系統(tǒng)等汽車零配件)

15、康明斯(康明斯是全球最大的獨立發(fā)動機制造商)

16、松下飛利浦光寶華寶顧問合作機構(gòu)

中石油、中海油、寶鋼、鞍鋼、上汽、聯(lián)想、華為、中鋁、三一重工、美的、聯(lián)想、三星等幾百家企業(yè)。

納蘭企管咨詢顧問:Lucy.Zhang納蘭企管在線咨詢

[本簡介版權(quán)歸納蘭所有,僅供合作伙伴與本機構(gòu)業(yè)務合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機構(gòu)及個人不得向第三方透露]

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