課程簡介：

為了深入貫徹落實黨中央國務(wù)院《強化管理，促進文化建設(shè)健康有序發(fā)展》中關(guān)于“鼓勵國家級企業(yè)文化相關(guān)協(xié)會大力開展企業(yè)文化培訓(xùn)工作，培訓(xùn)企業(yè)文化建設(shè)的專門人才，培養(yǎng)各種層次的企業(yè)文化管理人員，并以資格考試方式逐步確定下來”的指導(dǎo)精神，為了提升企業(yè)文化管理人員的素質(zhì)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識，提高企業(yè)文化建設(shè)管理人員的整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平，為構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)體系提供強有力的智力保障。

培訓(xùn)對象：

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、黨委書記、工會主席、政工部部長、企業(yè)文化處處長；企業(yè)人力資源部、企業(yè)文化部、總經(jīng)辦、黨辦、宣傳部、工會、團委負(fù)責(zé)企業(yè)文化管理的高級專職人員；企業(yè)各職能部門、分支機構(gòu)兼管企業(yè)文化工作的高級管理人員。

培訓(xùn)大綱：

（一）、企業(yè)文化實務(wù)——企業(yè)文化操作知識

1、企業(yè)文化調(diào)研診斷

2、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

3、企業(yè)文化建設(shè)實施

4、企業(yè)文化建設(shè)評價

5、企業(yè)文化建設(shè)提升

（二）、企業(yè)文化管理——企業(yè)文化的管理技能

1、企業(yè)文化管理有效工具

2、企業(yè)文化的管理與創(chuàng)新

3、企業(yè)文化的宣傳教育

4、企業(yè)文化的考核評價

（三）、企業(yè)文化研討交流——案例分析和疑難解答

1、有關(guān)專家教授和學(xué)員互動與專題研討

2、有關(guān)專家教授案例解讀與點評

3、示范單位經(jīng)驗交流與實地考察