廈門幼兒園園長證高級培訓班?廈門人才頻道培訓中心的老師介紹：作為一名幼兒園園長，首先要明確自己的管理者的角色?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶?！边@些話本意是肯定園長對幼兒園有著決定性的作用，高度評價園長的重要性。無論何時，一個園長總會以個人的力量去影響一個園的幼兒。這個影響力的遷移和輻射就需要通過科學、民主、規(guī)范、有序的管理才能實現(xiàn)。

作為一名管理者就要把好方向，在管理中就要做好導向，使幼兒園工作圍繞這方面進行。園長的管理理念、自身素質(zhì)直接影響他的領導力。幼兒園園長就任園長之前就應該對自己的職務性質(zhì)、地位權力和任務有明確的認識。作為幼兒園的管理者，法律即賦予他必要的權力，以此來指揮幼兒園的各項工作，同時也賦予了他相應的責任。當好幼兒園的園長關鍵在管理，管理的好壞關鍵取決于園長素質(zhì)的高低，所以說園長素質(zhì)是有效做好幼兒園管理工作的前提條件。沒有獨特的教育思想就意味著沒有特色的幼兒園。因此,對一名園長來說必須自身加強業(yè)務學習,形成獨特的教育思想。

作為園長要不斷強化自身的素質(zhì)意識，自覺按照園長的任職條件來要求自己。既要懂業(yè)務，具有指導教育教學和教育科研活動的能力，又要做到一專多能，博學多才，成為全園教職工政治上和業(yè)務上的“領路人”，切實做到“精”、“新”、“實”、“正”、“誠”?！熬本褪蔷芬庾R;精心設計、精益求精地辦好幼兒園每一件事;“新”就是改革創(chuàng)新，不斷進取;“實”就是腳踏實地，實實在在地干;“正”就是一身正氣，作風正派，言行正直;“誠”就是真誠誠懇，以誠相待。

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