供應鏈管理流程標準

一、課程收益

提供供應鏈管理的最低流程標準和最佳實踐標準的參考指南；

系統(tǒng)介紹CSCMP最新開發(fā)集全球優(yōu)秀企業(yè)供應鏈管理實踐經(jīng)驗之大成的流程標準和運用；

提供一個供應鏈管理流程的通用指南，提供一套系統(tǒng)工具和方法；

通過學習和實施此標準，提升企業(yè)流程績效，建立核心競爭力。

二、課程大綱

A、供應鏈管理–前沿的思考和實踐

1.全球SCM的最新理念和思想動態(tài)介紹

2.CSCMP在做些什么？

B、《CSCMP供應鏈管理流程標準》

1.計劃流程自檢及最低標準和最佳實踐標準

1.1供應鏈計劃流程

1.2供給/需求協(xié)同

1.3庫存管理

1.4庫存計劃

2.采購流程自檢及最低標準和最佳實踐標準

2.1戰(zhàn)略采購

2.2供應商管理

2.3采購

2.4進向物料管理

3.制造流程自檢及最低標準和最佳實踐標準

3.1產(chǎn)品工藝

3.2伙伴關系和合作

3.3產(chǎn)品或服務定制

3.4制造流程

3.5制造基礎架構

4.交付流程自檢及最低標準和最佳實踐標準

4.1訂單管理

4.2倉儲/執(zhí)行

4.3定制化/延遲

4.4交付設施

4.5運輸

4.6電子商務交付

4.7管理客戶/客戶伙伴關系

4.8售后技術支持

4.9客戶數(shù)據(jù)管理

5.執(zhí)行流程自檢及最低標準和最佳實踐標準

5.1戰(zhàn)略和領導

5.2產(chǎn)品/服務創(chuàng)新和數(shù)據(jù)管理

5.3流程存在和控制

5.4測量、技術、商務管理、質量

C、流程標準的運用

1.方法論和工具箱

2.自我診斷的運用

3.流程分析和再造

4.最低標準和最佳實踐標準

三、課程對象

制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿易企業(yè)中高級管理人員；供應鏈管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業(yè)人員。

四、授課講師：王國文博士

CSCMP中國首席代表、專家委員會主席；經(jīng)濟學博士，管理學博士后；

綜合開發(fā)研究院（中國.深圳）物流與供應鏈管理研究中心主任；

在物流管理和供應鏈管理領域有近20年的工作經(jīng)驗，編輯出版供應鏈管理方面的專著四部，發(fā)表論文20多篇。他撰寫的《CSCMP全球物流視角首篇－中國篇》已經(jīng)在全球范圍內發(fā)表。

五、課程特點

革新的科學理念：學習內容與美國供應鏈管理協(xié)會全球最新供應鏈管理理念同步；

改善SCM視角：來自臺灣、美國、大陸的強大師資陣容、結合講師自身的成功經(jīng)驗，

融合美歐、港臺等國家先進企業(yè)供應鏈管理模式，提供清晰供應鏈管理思路和改善視角；

行業(yè)的標桿案例：以世界先進企業(yè)SCM實踐案例為標桿，提供具體實踐技巧和方法；

現(xiàn)場診斷和分析：管理分享/研討，可自帶企業(yè)案例，授課顧問進行現(xiàn)場診斷；

六、曾服務過的企業(yè)

由2003年至今，博維曾服務過的部份企業(yè)：

富士康科技集團、比亞迪、德昌電機、愛普生技術、華為技術、中興通訊、飛利浦、

深圳赤灣勝寶旺、深圳宅急送、鹽田國際集裝箱碼頭、馬士基物流等等……

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