課程內(nèi)容：性格分析學(xué)、連鎖經(jīng)營的好處、公司內(nèi)部管理規(guī)定講解、市場定位與快速啟動(dòng)、產(chǎn)品賣點(diǎn)與銷售話術(shù)、客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)與高效管理、招人、用人、育人、留人技巧、人力規(guī)劃、工作分析、勝任素質(zhì)模型應(yīng)用實(shí)務(wù)、建立員工培訓(xùn)與晉升機(jī)制、巧妙運(yùn)用薪酬與績效的杠桿、職業(yè)經(jīng)理人的道法術(shù)、四個(gè)不同時(shí)期團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、團(tuán)隊(duì)角色分工與協(xié)調(diào)合作、績效管理與績效激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)卓越素養(yǎng)之訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)系列游戲大融合、團(tuán)隊(duì)成員思維轉(zhuǎn)變互動(dòng)、沙漠掘金訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)教練互換演練、狼性團(tuán)隊(duì)情景演繹、公司發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、新商業(yè)模式設(shè)計(jì)與再造、公司發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)圖繪制、人力資源戰(zhàn)略導(dǎo)圖繪制、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略導(dǎo)圖繪制、新商業(yè)模式設(shè)計(jì)與再造導(dǎo)圖繪制、企業(yè)文化的體系框架、企業(yè)文化的建設(shè)要領(lǐng)、企業(yè)的氛圍與環(huán)境、畫餅做餅分餅、超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力