國際財務(wù)管理協(xié)會中國總部特許機(jī)構(gòu)

北京啟宣時代教育咨詢有限公司

關(guān)于舉辦《企業(yè)內(nèi)部控制》后續(xù)教育專題培訓(xùn)班的通知

尊敬的學(xué)員朋友：

歷史學(xué)家湯因比說過：“一個國家乃至一個民族，其衰亡是從內(nèi)部開始的，外部力量不過是其衰亡前的最后一擊?！痹谑袌龈偁幦遮吋ち业那闆r下，企業(yè)一般來說面臨著兩個基本問題：一是如何適應(yīng)外部環(huán)境的變化；二是如何協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的有效利用。由于企業(yè)對外部環(huán)境的適應(yīng)性是建立在內(nèi)部協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)之上，因此，加強企業(yè)內(nèi)部控制，是企業(yè)最基礎(chǔ)性的工作，也是企業(yè)能夠生存和發(fā)展的保證。

為此特邀請李軍老師為我們講授《企業(yè)內(nèi)部控制》的專題講座。本課程比較系統(tǒng)的介紹了內(nèi)部控制的起源、發(fā)展過程，并以國外內(nèi)部控制范例描述了內(nèi)部控制在事務(wù)中的應(yīng)用，及內(nèi)部控制設(shè)計的主要過程和其中的要素。

具體事項如下：

一、參加對象

總裁、總經(jīng)理、CFO、副總經(jīng)理、中高層管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控部門、金融機(jī)構(gòu)管理人員；

二、培訓(xùn)內(nèi)容

第一講內(nèi)部控制概念與基本規(guī)范解讀

一、全球內(nèi)部控制發(fā)展趨勢二、企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范解讀

三、國有公司治理案例分析

第二講內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)與內(nèi)控系統(tǒng)設(shè)計

一、內(nèi)部控制設(shè)計概述二、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)設(shè)計三、內(nèi)部控制主體設(shè)計

四、財務(wù)控制系統(tǒng)設(shè)計五、銷售控制系統(tǒng)設(shè)計六、采購控制系統(tǒng)設(shè)計

七、存貨控制系統(tǒng)設(shè)計八、成本控制系統(tǒng)設(shè)計

第三講集團(tuán)管控模式與流程案例分析

一、集團(tuán)化的管控模式及分類二、集團(tuán)內(nèi)部控制方法及技術(shù)

三、集團(tuán)內(nèi)部控制核心及流程四、集團(tuán)化的管控案例及分析

第四講內(nèi)控規(guī)范體系與內(nèi)部控制指引

一、內(nèi)部控制指引概述二、全球內(nèi)控指引趨勢

三、我國內(nèi)控指引體系四、內(nèi)控指引體系解讀

三、時間及相關(guān)活動安排

報到時間：4月11日（10：00—21：30）報到；

上課時間：4月12---13日（09：00—17：00）；

四、地點

報到地點：總參一所（北樓）一層大廳（中國青年報社對面或北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院的東面路北）

地址：北京市東城區(qū)海運倉1號。路線見附件1；

五、主講嘉賓介紹

李軍中國人民大學(xué)民商法碩士。中國總會計師協(xié)會、中國企業(yè)聯(lián)合會等單位特聘專家、顧問。主持及合作承擔(dān)國家社科基金、省部級社科基金研究課題四項。在國家（核心）、省部級期刊、發(fā)表論文20多篇，編著及合作編著出版專著三部。獲中國城市經(jīng)濟(jì)研究成果一等獎、“五個一”工程獎、省部級社科獎多項。

六、有關(guān)費用與報名辦法

1.對于IFM學(xué)員：學(xué)員培訓(xùn)費、會務(wù)費、場地費、資料費全部免費。

此次學(xué)習(xí)可積六分后續(xù)教育積分。

2.對于非IFM學(xué)員：培訓(xùn)費、會務(wù)費、場地費、資料費2800元/人。

3.食宿安排：

住宿：300元/間/天（不含早餐）；注：全是標(biāo)間，無單間房,酒店無網(wǎng)線。

以上學(xué)員食宿、考察統(tǒng)一安排，費用自理，開具報銷憑證。

4.參加學(xué)習(xí)的學(xué)員根據(jù)培訓(xùn)計劃，請?zhí)崆疤顚憟竺貓?zhí)表傳真至我單位，

2014年國際財務(wù)管理師IFM報名電話：15911185810