南京會(huì)計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用多少？會(huì)計(jì)工作不必遭受日曬雨淋。會(huì)計(jì)基本上坐辦公室，風(fēng)吹不著，雨也淋不到，而且在辦公室就可以接觸到單位里幾乎每個(gè)人甚至客戶(hù)，可以從他們身上拓寬自己的眼界，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)或問(wèn)題。

　　會(huì)計(jì)，這些東西知道了！

　　企業(yè)路線(xiàn)

　　出納→會(huì)計(jì)→財(cái)務(wù)主管→財(cái)務(wù)經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→CFO

　　企業(yè)路線(xiàn)是財(cái)務(wù)人選擇最多的一條路線(xiàn)，少數(shù)人會(huì)計(jì)人進(jìn)了國(guó)企和事業(yè)單位，多數(shù)則進(jìn)了私企。

　　剛畢業(yè)的會(huì)計(jì)人，進(jìn)入企業(yè)以后一般是從小出納、小會(huì)計(jì)做起，日常的工作一般是管理原始憑證，負(fù)責(zé)記賬結(jié)賬工作，過(guò)兩年，做的好的很快就會(huì)從會(huì)計(jì)的崗位升為會(huì)計(jì)主管，這時(shí)，需要做各種明細(xì)賬、總分類(lèi)賬務(wù)工作，也需要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)的制定，以及后期的監(jiān)督與實(shí)施。

　　在企業(yè)的前幾年，是會(huì)計(jì)人職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，不管做小會(huì)計(jì)有多么難熬，都需要堅(jiān)守，前幾年把工作重點(diǎn)放在實(shí)務(wù)工作上，從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、數(shù)據(jù)報(bào)表，到團(tuán)隊(duì)的溝通和管理，都需要提升自己的專(zhuān)業(yè)和技能，為以后職場(chǎng)的晉升做足功夫。

　　不得不去積累的會(huì)計(jì)方法!

　　研究企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的歷史長(zhǎng)期趨勢(shì)，以辨別有無(wú)問(wèn)題

　　一家連續(xù)贏利的公司業(yè)績(jī)一般來(lái)講要比一家前3年虧損，本期卻贏利豐厚的企業(yè)業(yè)績(jī)來(lái)得可靠。我們對(duì)國(guó)內(nèi)上市公司的研究表明：一家上市公司的業(yè)績(jī)必須看滿(mǎn)5年以上才基本上能看清楚，如果以股東權(quán)益報(bào)酬率作為績(jī)效指標(biāo)來(lái)考核上市公司，那么會(huì)出現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，即上市公司上市當(dāng)年的該項(xiàng)指標(biāo)相對(duì)于其上市前3年的平均水平下跌50%以上，以后的年份再也不可能恢復(fù)到上市前的水平。解釋只有一個(gè)：企業(yè)上市前的報(bào)表“包裝”得太厲害。

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