花店的發(fā)展前景：

中國(guó)一個(gè)世界大國(guó)，人口眾多的國(guó)家，在花卉的發(fā)展上卻是個(gè)初級(jí)水平的國(guó)家，花店的管理，技術(shù)，人員，客戶，都有許多的不足。中國(guó)的花店經(jīng)營(yíng)者有許多人都認(rèn)為花店的發(fā)展越來(lái)越不好做了，為什么呢？

我國(guó)花卉業(yè)從1984年開始進(jìn)行正式的發(fā)展，到目前為止已經(jīng)過(guò)了二十幾個(gè)年頭，全國(guó)面積的花店業(yè)，也是在迅速的發(fā)展者。

花店經(jīng)營(yíng)的弊端：

由于花店初期的時(shí)候，人們對(duì)花的銷售不是很明確，而且經(jīng)營(yíng)者對(duì)商品的盲目銷售促使出現(xiàn)了暴利現(xiàn)象，巨大的利潤(rùn)，廉價(jià)的投資，吸引了許許多多的投資者，而投資者的盲目，和市場(chǎng)顧客的消費(fèi)意識(shí)提高，對(duì)商品的價(jià)格有了一定的評(píng)估，促使很多花店在經(jīng)營(yíng)上為了求生存而開展價(jià)格戰(zhàn)，在低價(jià)位的銷售中，生產(chǎn)方為了促使產(chǎn)量大，而對(duì)商品的質(zhì)量沒有關(guān)注，造成低質(zhì)量的商品流入市場(chǎng)使消費(fèi)者對(duì)商品失去了購(gòu)買欲望，價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)造成了，對(duì)市場(chǎng)的沖擊，當(dāng)然也對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了一定的清理。

隨著大家在消費(fèi)者身上看到了自己的弊端，為了讓自己的店能更好的經(jīng)營(yíng)下去，部分經(jīng)營(yíng)者對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)開始了從新的定位，然而在目前來(lái)說(shuō)，全國(guó)范圍內(nèi)的花店經(jīng)營(yíng)者還無(wú)法滿足市場(chǎng)的需求；世界花店業(yè)的要求。

國(guó)內(nèi)花店大多數(shù)店存在的問(wèn)題

1，花店經(jīng)營(yíng)者對(duì)管理還比較落后

2，花店的整體配置比較落后

3，花店的花藝水平?jīng)]有很好的提高

4，花店的員工素質(zhì)有待培養(yǎng)

5，花店員工的補(bǔ)充還沒有規(guī)范

如何正確經(jīng)營(yíng)花店

一、花店目的：讓顧客達(dá)到最滿意程度，最大限度攝取利潤(rùn)（方法：花卉的質(zhì)量，花店的服務(wù)）

二、花店日常銷售注重引導(dǎo)消費(fèi)：

(1)新品種花卉;

(2)前衛(wèi)花藝;做到與時(shí)俱進(jìn)。

三、把生意做到花店外，例如鮮切花租擺，櫥窗租擺設(shè)計(jì)，公司場(chǎng)地長(zhǎng)期布置，尋找合作

伙伴，開發(fā)一切可開發(fā)客源。

四、花店要注重節(jié)日宣傳，大力度宣傳，但注意負(fù)面印象

五、花店要學(xué)會(huì)制造消費(fèi)熱點(diǎn)，引發(fā)消費(fèi)潮流到達(dá)大力度宣傳，增加新顧客。

花店的分類

一、網(wǎng)絡(luò)花店：

1.官網(wǎng)花店，單家花店的站長(zhǎng)們稱自己為官網(wǎng)花店。

2.網(wǎng)絡(luò)商城花店：如淘寶花店、京東花店等，花店利用這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開設(shè)自己的網(wǎng)絡(luò)花店。

3.專業(yè)型鮮花商城花店：鮮花全球通、鮮花禮物花店就是由全國(guó)各地的實(shí)體花店在一起賣花，每個(gè)花店都有一個(gè)獨(dú)立的店鋪，也叫多用戶花店商城。

二、實(shí)體花店

1.街頭花店：借用市區(qū)門面房開設(shè)花店。

2.寫字樓花店：這樣的花店多數(shù)有固定的老顧客，有些像工作室。

3.花卉市場(chǎng)花店：租用花卉市場(chǎng)的攤位開設(shè)花店。

以上兩大類花店銷售的商品主要種類有：仿真花、鮮切花、盆栽花、觀賞植物、花瓶、花器、植物肥料、花籽。

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