全面預算是由一系列預算構成的體系。具體包括業(yè)務預算、經營預算和特種決策預算三大內容。

業(yè)務預算是指與企業(yè)日常經營活動直接相關的銷售、生產、材料采購、制造業(yè)務的各種預算。

經營預算是指與企業(yè)日常業(yè)務直接相關、具有實質性的基本活動的預算，通常與企業(yè)利潤表的計算有關，主要包括：銷售預算、生產預算、直接材料消耗及采購預算、直接人工預算、制造費用預算、產品成本預算、期末存貨預算、銷售與管理費用預算等。

特種決策預算是指企業(yè)不經常發(fā)生的、一次性的重要決策預算。專門決策預算最能直接地體現決策的結果，是實際中選方案的進一步規(guī)劃。

例如，企業(yè)固定資產的購置、擴建、改建、更新等都必須在投資項目可行性研究的基礎上編制預算，具體反映投資的時間、規(guī)模、收益以及資金的籌措方式等。

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