大連工程造價培訓(xùn)班企業(yè)培訓(xùn)方案課程

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大連工程造價培訓(xùn)班企業(yè)培訓(xùn)方案課程，大連杰威造價實戰(zhàn)培訓(xùn)針對想學(xué)習(xí)造價的所有的人員，有無基礎(chǔ)都可以來參加學(xué)習(xí)，也針對企業(yè)來培訓(xùn)，大連杰威05年成立，辦學(xué)至今已有10年，學(xué)校是大連市目前唯一一家教育局批準(zhǔn)成立的正規(guī)辦學(xué)機構(gòu)，學(xué)員在我們學(xué)校學(xué)習(xí)有保證。大連杰威造價常年招生，現(xiàn)在面向大連市及周邊的地區(qū)全面的開始招生了；常年招生，循環(huán)聽課，學(xué)會為止！

大連工程造價培訓(xùn)班企業(yè)培訓(xùn)方案課程，杰威學(xué)校土建的授課內(nèi)容：識圖、施工工藝及施工規(guī)范、工程造價相關(guān)的基本理論、工程量的計算規(guī)則、預(yù)算的編制、結(jié)算的編制工程量清單計價規(guī)范、工程量清單的編制、投標(biāo)報價、模擬實戰(zhàn)。

大連杰威開設(shè)的專業(yè)有：土建預(yù)算、安裝預(yù)算（水暖和電氣）、精裝修預(yù)算。班型有全日班、晚班、周大連工程造價培訓(xùn)班企業(yè)培訓(xùn)方案課程末班三個班型，方便學(xué)員選擇適合自己的班型來學(xué)習(xí)。

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一、總體目標(biāo)1、加強公司高管人員的培訓(xùn)，讓經(jīng)營者從宏觀上把握整個公司和項目的運轉(zhuǎn)情況，從而保證項目的有序進(jìn)行，控制企業(yè)項目成本，實現(xiàn)利益最大化。

2、加強公司中層管理人員的培訓(xùn)，幫助中層人員切實解決工程造價工作的重點和難點問題，在造價方面加強項目進(jìn)行過程中的控制能力，從而提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，針對不同崗位，加強其弱項部分，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能。4、新入職和轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)，通過短期培訓(xùn)，使其具備快速上崗和適應(yīng)新崗位的能力。

5、專項培訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)實際項目情況，分析總結(jié)，提高企業(yè)抗拒風(fēng)險能力。

二、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

1、公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員此部分主要是根據(jù)企業(yè)正在從事的或者將要從事的工程項目，講授2到3個本地區(qū)此類工程項目的主要技術(shù)指標(biāo)，并將各個指標(biāo)細(xì)分到每個部分，并做出詳細(xì)對比，分析同種結(jié)構(gòu)類型指標(biāo)出現(xiàn)差異的原因，同時分析這些原因，并提出行之有效的解決方法，同時針對企業(yè)和項目的實際情況，解讀和企業(yè)相關(guān)的國家和地區(qū)的相關(guān)政策法規(guī)，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，提高資金利用率，提高經(jīng)濟效益。

2、中層管理干部此部分主要是講授工程造價過程中經(jīng)常碰到的疑點和難點問題，包含投標(biāo)報價、簽訂合同、工程結(jié)算以及索賠方面的各種關(guān)鍵點和難點，并根據(jù)企業(yè)和項目運行的實際情況，現(xiàn)場解答或者以專題形式講授中層管理人員的實際疑難問題，從而提升其對整個項目的控制和管理能力。

3、專業(yè)技術(shù)人員此部分主要是根據(jù)不同專業(yè)人員，加強其弱項內(nèi)容，集中統(tǒng)一解決其在實際工作中經(jīng)常碰到的實際的問題，主要是加強其工程造價軟件的使用和當(dāng)前一段時期內(nèi)文件匯編的講解，針對企業(yè)實際情況，講解部分施工技術(shù)和施工規(guī)范，提高員工對現(xiàn)場的認(rèn)知和造價技術(shù)的提高。

4、新員工培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)結(jié)合杰威造價培訓(xùn)學(xué)校各個專業(yè)培訓(xùn)課程內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)人數(shù)和時間要求，制定課程表，從識圖開始，手算、軟件、定額、清單全部講授，讓職工在短期內(nèi)可以達(dá)到上崗的程度。

5、專項培訓(xùn)針對公司已經(jīng)進(jìn)行或者將要進(jìn)行的項目進(jìn)行專項培訓(xùn)，從合同的簽訂、施工過程的控制、國家和地區(qū)的相關(guān)政策以及工程結(jié)算中會遇到的問題等等各個方面，對此類項目中可能出現(xiàn)的問題及解決方法，根據(jù)企業(yè)和項目實際運行情況進(jìn)行總結(jié)，規(guī)避可能出現(xiàn)的問題并提出合理化解決方案，提高企業(yè)抗拒風(fēng)險能力。

三、注意事項

1、一般企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)是針對員工人數(shù)在50-100人以上的企業(yè)。

2、一般進(jìn)行企業(yè)招聘應(yīng)該與企業(yè)的人力資源負(fù)責(zé)人或者常務(wù)副總接觸，敲定企業(yè)培訓(xùn)的初步意向后，根據(jù)不同企業(yè)的要求制定出符合企業(yè)實際需求的切實有效的實施方案。

3、根據(jù)不同地區(qū)、企業(yè)、面向人群以及項目的實際情況，制定出合理的收費標(biāo)準(zhǔn)。

4、保證師資、保證效果。

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