經過一個月的沉淀，我們的《總裁領導力演講》又在12月正式開課了，這次課程有諸多老板和總裁參加；在這里衷心的感謝大家的信任和認可。我們會做得更加專業(yè)、合理、實用，為廣大需求的朋友們進行知識傳遞、交流。

下面我再次介紹下我們培訓機構的課程：

這是一個魅力展現(xiàn)、開放高調的時代，這也是一個激烈競爭的時代！商場如戰(zhàn)場，一流的口才將是您弛騁商場的致勝法寶．“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師”。英國首相丘吉爾曾說：“一個人可以面對多少人，就代表這個人的成就有多大１

無論是政界領袖毛澤東、溫家寶、奧巴馬、克林頓，還是商界領袖杰克.韋爾奇、柳傳志、馬云、牛根生潘石屹...，古今中外99%深具影響力的成功人士都是善于演講的大師！

公眾演講和領導口才是我們立身、發(fā)展的財富和最重要的領導工具：

主持會議需要演說，商務談判需要演說，接受采訪需要演說，鼓勵員工需要演說；

凝聚人心需要演說，化解矛盾需要演說，宣傳動員需要演說，改革創(chuàng)新需要演說；

匯報工作需要演說，加薪晉職需要演說，競聘上崗需要演說，工作述職需要演說；

問題解釋需要演說，說明情況需要演說，介紹產品需要演說，自我推介需要演說；

溝通思想需要演說，打通人脈需要演說，激發(fā)士氣需要演說，征服他人需要演說。

但是，在現(xiàn)實生活中：

◆您是否因不善當眾演講，而在公眾場合臉紅、出汗、心跳加速，形象頓失？

◆您是否在私底下準備得很充分，一上臺就語無倫次，詞不達意，甚至大腦一片空白？

◆您是否演講沒有新意，思路不清、主題不明、條理不分而缺乏吸引力？

◆您是否演講平平沒有激情，沒有激勵性而缺乏感染力、說服力？

◆面對種種困惑，我們是否有章可循，有法可依？如何才能成為一個出色的演講者？如何從敢講到能講，最后到會講？

卡耐基教育《總裁領導力演講》將是您的不二之眩

企業(yè)董事長、總裁、總經理，企業(yè)中高層管理者及需要在演講口才方面有所提升的相關人士。

1、講與演同步，聲與形結合

2、講、練、演、評相結合，全程互動、迅速突破

3、情景模擬，身臨其境

第一部分：突破當眾演講時的緊張情緒

一、心理緊張的八大原因

二、克服緊張的八大方法

三、演講前的六大準備

1、材料內容的準備

2、分析聽眾的準備

3、提前預講的準備

4、了解會場的準備

5、身體狀態(tài)的準備

6、調整情緒的準備

第二部分：如何增強語言的感染力與說服力

一、文字語言

二、有聲語言訓練

1、聲音穿透力訓練

2、聲音響亮訓練

3、肺活量訓練

4、聲音的三感把握

5、停頓,語音,重音,語速,語調,共鳴的訓練

6、情緒感染力

三、態(tài)勢語言訓練

1、站姿

2、走姿

4、手勢

5、話筒

6、表情

7、形象

8、禮儀

四、增強演講說服力的八大技巧

第三部分：當眾演講結構設計與內容組織

一、確定演講主題的三個方向

二、演講內容選材的四大要素

三、有吸引力的開場白設計技巧（鳳頭）

1、開場白應解決的三個心理問題

2、開場白應達到三個目的

3、八種實用開場白

四、演講觀點的五種表達（豬肚）

1、老話新說

2、借老說新

3、破舊立新

4、由此及彼

5、由淺入深

五、演講方式的三大法則三個招式

六、演講語言要實現(xiàn)“四化”

七、演講的10種表現(xiàn)手法

八、六種實用結尾模式（豹尾）

1、總結式

2、號召式

3、故事式

4、幽默式

5、對聯(lián)式

6、詩詞式

第四部分：演講的過渡與控場

1、過渡的六種形式

2、如何控場

第五部分：演講的五種基調

1、輕快型

2、持重型

3、舒緩型

4、急促型

5、抵抑型

第六部分：演講必備的朗誦技巧訓練

第七部分：演講的“魔法”公式訓練

【課程收益】

1、突破當眾演講時的緊張恐懼情緒

2、如何設計演講結構與組織內容

3、如何開口演講有吸引力與結尾讓人意猶未盡

4、如何讓你的演講思路清晰層次分明

5、如何通俗易懂的表達思想

6、如何精煉的表達自己的意圖與觀點有新意

7、如何增強演講的說服力與感染力

8、如何號召鼓動與激勵動員演講

目前還剩下5個名額哦，想和老板們、總裁們、交流的跟緊我們的腳步。

請聯(lián)系網站客服，了解詳細的優(yōu)惠課程信息~

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