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[人力資源管理師]
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關(guān)于人力資源管理人員的招募、任用

83 2017-06-24

一般而言,人員的招募,人力資源部只是做初選的動作,而復(fù)選是非人事主管的事情。面談、專業(yè)測試都是直線經(jīng)理人的工作之一;作決定任用,也由非人力資源主管根據(jù)自己的核決權(quán)限來決定。所以非人力資源主管要有面談的技巧,要有任用決策的技巧和能力。聘用到一個完全合適的人真的不是一件容易的事情,甚至公司可能會因?yàn)橛萌瞬划?dāng)而帶來巨大損失。如何用人、聘人實(shí)際也是一門學(xué)問。許多知名大企業(yè)的決策者無一不是用人的高手,如松下幸之助。

一定不能有這樣一個錯誤的觀念,不要以為我們施舍給應(yīng)征者一個工作的機(jī)會,實(shí)際上是應(yīng)征者給了公司一個機(jī)會,一個了解與合作的機(jī)會,我們要慶幸可能找到一個好的工作伙伴。

關(guān)系戶在原則不違背的基礎(chǔ)上,不影響大局,能夠人性處理的就人性處理,如果涉獵很深就需要按照原則,給對方有理有據(jù)的說明。雖然有時候會因此得罪一些人,但是你堅持了該做的事情,最起碼是問心無愧的,至于他人如何不必在意,不是不報,時候未到而已。

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