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成都慧人管理咨詢科技有限公司

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成都錦里東路房產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)

81 2017-06-24

課程介紹

序號

課程名稱

授課要點

備注

1

置業(yè)顧問優(yōu)良習(xí)慣

認(rèn)識房地產(chǎn)銷售的特殊性;優(yōu)秀置業(yè)顧問必備素質(zhì);提升自我職業(yè)素養(yǎng)的方法和途徑。

深度挖掘房地產(chǎn)銷售的特殊性,通過各種途徑和方法塑造作為一名優(yōu)秀業(yè)顧問必備素質(zhì)。

2

置業(yè)顧問禮儀訓(xùn)練

人員形象設(shè)定;接聽禮儀;迎接客戶的禮儀;業(yè)務(wù)寒暄禮儀;沙盤,戶型模型講解注意事項;看樣板房禮儀;實質(zhì)性談判禮儀;定購協(xié)議書、合同簽署禮儀;送客禮儀;后續(xù)跟進篇。

以樓盤銷售流程為主線,貫穿整個培訓(xùn)。針對預(yù)(在)售項目的定位;目標(biāo)客戶的定位。制定符合需求的培訓(xùn)計劃。置業(yè)顧問通過自身形象的設(shè)定充分展示預(yù)售樓盤的形象,取得目標(biāo)客戶群的認(rèn)可,樹立企業(yè)形象。提高成交率,有效將廣告投入轉(zhuǎn)化成為合同收入。

3

房地產(chǎn)開發(fā)流程及建筑規(guī)劃常識

房地產(chǎn)開發(fā)六層的五階段:項目決策階段、前期準(zhǔn)備階段、工程建設(shè)階段、銷售階段、交房階段;土地常識:土地性質(zhì)、劃分種類、使用年限;規(guī)劃常識:建筑紅線、用地面積、三通一平、容積率、建筑密度、綠地及綠化率概念。

將復(fù)雜繁瑣的開發(fā)流程以結(jié)合實際操作流程案例,用通俗易懂的方式講解,土地、規(guī)劃等常識重點突出,讓學(xué)員易懂易學(xué)好記。

4

房地產(chǎn)建筑基礎(chǔ)及權(quán)證知識

建筑知識:建筑耐久年限、建筑分層、建筑結(jié)構(gòu)、商品房狀態(tài);戶型常識:開間、進深、朝向、間距、層高與凈高;面積常識:建筑面積、使用面積、公攤計算;預(yù)售與產(chǎn)權(quán)面積;權(quán)證知識:產(chǎn)權(quán)及權(quán)屬證書,五證一書。

把專業(yè)深奧的建筑知識按照:建筑常識、面積、戶型三大板塊分類講解,結(jié)合理論與課堂練習(xí),變深奧為簡單,使學(xué)員同過學(xué)習(xí)能基本熟練的掌握專業(yè)所需的建筑知識及權(quán)證知識。

5

戶型分析

戶型分類;好戶型的標(biāo)準(zhǔn);戶型分析的方向;戶型實例分析

使受訓(xùn)者充分掌握戶型分析的方法和技巧,熟練針對戶型進行專業(yè)分析,善于將戶型存在的劣勢在說辭中進行有效地規(guī)避。并通過現(xiàn)場分組討論與實戰(zhàn)練習(xí)鞏固效果。

6

房地產(chǎn)市場調(diào)研與分析

市調(diào)的目的;市調(diào)的方法;數(shù)據(jù)的處理;調(diào)研報告的書寫并安排學(xué)員到指定樓盤實地踩盤。

實戰(zhàn)銷售的第一步,通過市調(diào)明確項目核心競爭力。熟悉區(qū)域、配套、環(huán)境、交通等影響銷售的因素,確定銷售重點。

7

商品房交易常識

房地產(chǎn)開發(fā)流程;銷售中的各種證書;房地產(chǎn)背景分析;商品房按揭知識;辦理產(chǎn)權(quán)知識;購房入戶知識

作為現(xiàn)代的置業(yè)顧問不是簡單的算價員與講解員,需要了解大量的相關(guān)背景知識,需要成為房地產(chǎn)領(lǐng)域的專家。

8

商品房按揭計算

銷售面積與實測面積不一致時的賠償問題;等額本金計算;等額本息計算;組合貸款計算

通過現(xiàn)場實戰(zhàn),掌握作為置業(yè)顧問的相關(guān)計算

9

銷售接待流程(1-區(qū)域講解)

客戶邀約技巧;客戶進門的注意事項;客戶寒暄的三個要點;沙盤介紹的要點;戶型模型的介紹要點;二次談判的要點;逼定的要點;送客要點;如何追蹤客戶;客戶后期維護

根據(jù)我們對成都100多個售樓部的暗訪。將整個接待流程細(xì)化為140個步驟。對在工作中最容易出現(xiàn)的問題進行重點講解,并通過現(xiàn)場模擬加深學(xué)習(xí)效果。

10

銷售接待流程(2-沙盤、戶型講解)

11

銷售接待流程(3-簽約流程)

12

客戶心理學(xué)

如何認(rèn)識自己;如何觀察及辨別客戶類型;成功銷售的五個關(guān)鍵按鈕;客戶定位和控制技巧;如何使顧客信賴你并影響他;六個心理學(xué)法則;客戶資源管理系統(tǒng)的建立

銷售是一場心理戰(zhàn)爭!把握自己和客戶的心理才是銷售成功的關(guān)鍵。

13

銷售表達技巧

對銷售人員的表達要求;如何提高表達能力;提問及說服的技巧;常用的銷售表達技巧及策略;如何提升產(chǎn)品的價值

通過國際流行的拓展訓(xùn)練提高自己的表達能力,結(jié)合銷售實戰(zhàn)化培訓(xùn)為戰(zhàn)斗力。

14

客戶異議處理

異議的三大功能;客戶異議產(chǎn)生的表層、深層原因;客戶的異議類型;客戶異議的細(xì)分及相關(guān)應(yīng)的應(yīng)對策略;回應(yīng)客戶異議的五個非常重要的原則、步驟;處理客戶異議的五大方法;處理客戶異議的九大失誤與解決之道

了解房地產(chǎn)銷售過程中客戶異議產(chǎn)生的深層次原因,有針對性地妥善處理好客戶異議,以促成簽單。

15

簽約逼定技巧

逼定的意義;逼定的時機把握;如何判斷價值客戶;逼定的十大技巧;逼定的配合;成交逼定的各項注意事項

銷售中的臨門一腳,化努力為成果,成為銷售場上的最佳射手!

16

銷售接待流程實戰(zhàn)演練

學(xué)員實戰(zhàn)練習(xí)

由老師擔(dān)任客戶,學(xué)員扮演置業(yè)顧問。采用一對一模式,練習(xí)銷售全流程

17

商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識

位;人;道;流;氣;勢;心;投資回報率

掌握商業(yè)地產(chǎn)及銷售的基本知識

18

物業(yè)管理常識

物業(yè)及物業(yè)管理的概念、物業(yè)分類、業(yè)主概念、物管起源與發(fā)展、物管的基本內(nèi)容、物管公司架構(gòu)及資質(zhì)分類、物業(yè)收費內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主大會和業(yè)主委員會、維修基金的管理和使用方法。

掌握物業(yè)管理的歷史、起源、內(nèi)容、收費標(biāo)準(zhǔn)、維修基金的使用方法,通過學(xué)習(xí)能使學(xué)員能基本了解物業(yè)管理的相關(guān)知識。

19

商品房銷售合同簽署實務(wù)

合同通讀;如何簽訂合同;合同中的陷阱;關(guān)于補充合同

實戰(zhàn)練習(xí),在講師的帶領(lǐng)下簽訂房地產(chǎn)銷售合同。

20

面試指導(dǎo)與職業(yè)規(guī)劃

面試前、中、后的注意事項;面試十大技巧;靈活應(yīng)對面試陷阱;面試禁忌;職業(yè)規(guī)劃

正確認(rèn)識自己,合適的職業(yè)定位,提高面試成功率。

21

項目答辯

 

指定項目的分析,推薦。項目SW0T分析,并回答相關(guān)項目疑問,最后形成項目分析報告

學(xué)校名稱:成都慧人管理咨詢科技有限公司

學(xué)校地址:成都市錦里東路5號

咨詢電話:400-666-9221

溫馨提示: 專業(yè)老師1對1為您解答    馬上填寫,¥1000 元豪禮免費領(lǐng)!

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