大家到底都清楚了對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算的一個(gè)形式和步驟嗎？也許都會(huì)覺得這個(gè)有什么難的呀，不就那些嗎，但是要是把它預(yù)算的好夠精確，我們還是得一步步的在以下幾方面將它體現(xiàn)出來，再來進(jìn)行一個(gè)編制，那共同捷梯會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校一起來了解下吧。

首先：財(cái)務(wù)預(yù)算的形式

財(cái)務(wù)預(yù)算主要以現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表等形式反映。

（1）現(xiàn)金預(yù)算是用來反映預(yù)算期內(nèi)由于營(yíng)業(yè)和資本支出引起的一切現(xiàn)金收支及其結(jié)果的預(yù)算。它是其他預(yù)算有關(guān)現(xiàn)金收支的匯總，主要作為企業(yè)資金頭寸調(diào)控管理的依據(jù)。

（2）預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)預(yù)算期末財(cái)務(wù)狀況的總括性預(yù)算，表中除上年期末數(shù)已知外，其余項(xiàng)目均應(yīng)在前述各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上分析填列。一般根據(jù)預(yù)算期初實(shí)際的資產(chǎn)負(fù)債表和銷售或營(yíng)業(yè)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算等有關(guān)資料分析編制。

（3）預(yù)計(jì)利潤(rùn)表是按照利潤(rùn)表的內(nèi)容和格式編制的反映預(yù)算執(zhí)行單位在預(yù)算期內(nèi)利潤(rùn)目標(biāo)的預(yù)算報(bào)表。它是在銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、其他費(fèi)用預(yù)算等的基礎(chǔ)上，根據(jù)一般會(huì)計(jì)原則（權(quán)責(zé)發(fā)生制原則）編制的。

其次：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制步驟

會(huì)計(jì)人員在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，一般是按以下步驟來進(jìn)行的：

（1）在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，由預(yù)算委員會(huì)擬定企業(yè)預(yù)算總方針，包括經(jīng)營(yíng)方針、各項(xiàng)政策以及企業(yè)總目標(biāo)和分目標(biāo)，如利潤(rùn)目標(biāo)、銷售目標(biāo)、成本目標(biāo)等，并下發(fā)到各有關(guān)部門。

（2）組織各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門按具體目標(biāo)要求編制本部門預(yù)算草案。

（3）由預(yù)算委員會(huì)平衡與協(xié)商調(diào)整各部門的預(yù)算草案，并進(jìn)行預(yù)算的匯總與分析。

（4）審議預(yù)算并上報(bào)董事會(huì)，最后通過企業(yè)的綜合預(yù)算和部門預(yù)算。

（5）將批準(zhǔn)后的預(yù)算下達(dá)給各級(jí)各部門執(zhí)行。

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