交互時(shí)代UI設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)基地是一家以技術(shù)立企的UI設(shè)計(jì)人才培育基地，背后擁有雄厚的設(shè)計(jì)資源，因此也常與一些大型的公司進(jìn)行合作，而在合作的過程中，交互時(shí)代發(fā)現(xiàn)有的公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在流程上十分草率。一般來說，交互時(shí)代經(jīng)常會(huì)組織學(xué)員進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)過程，而其中的設(shè)計(jì)流程是必不可少的，在其中，交互時(shí)代在學(xué)員們進(jìn)行一些中小型設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)建議采取以下流程執(zhí)行設(shè)計(jì)：

流程并不是必須按照這個(gè)來，是允許在一定程度上進(jìn)行調(diào)整的，交互時(shí)代在許多項(xiàng)目中也執(zhí)行過一些大型的項(xiàng)目流程，而在其他小型團(tuán)隊(duì)工作時(shí)則多會(huì)采取上述較簡易的版本。

那么項(xiàng)目流程要如何進(jìn)行微調(diào)呢？最簡單的方式大家一定想到是刪減其中的步驟，但這恰恰是交互時(shí)代不建議的，但在上面綠色箭頭處可以減少迭代（Iterate）的次數(shù)來達(dá)到省時(shí)的目的，而這部分就會(huì)稍微考驗(yàn)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、PM的經(jīng)驗(yàn)和gutfeeling了。

有些講得一口好設(shè)計(jì)的人會(huì)不食人間煙火、一味地倡導(dǎo)要從使用者調(diào)查研究（UserResearch）、Persona開始做起，然后實(shí)作n多個(gè)原型（Prototype）才開始讓開發(fā)者動(dòng)手，后續(xù)再做數(shù)據(jù)分析等工作，好像全世界只有自己知道這件事一樣。

實(shí)務(wù)上，小型的設(shè)計(jì)項(xiàng)目花費(fèi)過多的心力去做是一種缺乏成本觀念的表現(xiàn)，在使用者數(shù)量達(dá)到一定門坎前，數(shù)據(jù)分析的母體也是小得可憐，并無統(tǒng)計(jì)的參考價(jià)值。因此，小型項(xiàng)目其實(shí)可以將功能拆分Release，先做出來再觀察使用情形并修正細(xì)節(jié)（雖然有一點(diǎn)危險(xiǎn)，但比起讓項(xiàng)目永無結(jié)束之日，總是較適當(dāng)?shù)倪x擇）。

因此，按照流程進(jìn)行UI設(shè)計(jì)，其實(shí)更能夠快捷方便，并且不容易偏離最初目的的完成項(xiàng)目，這也是交互時(shí)代希望大家能做到的事。

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