賽普健身培訓學院----2014年6月20號林院長在教學部的講話

作者：院長林懷慎

各位老師大家好：

賽普成立四年，在健身教育領域從一個不知名的小規(guī)模培訓機構(gòu)逐漸發(fā)展成每年培養(yǎng)近2000名私人教練教練的教育機構(gòu)，在私人教練培訓領域當中較為大型的培訓機構(gòu)，其中無論是健身行業(yè)的趨勢推動了我們的發(fā)展，還是我們賽普自身教學團隊，市場團隊起到了決定性作用，暫且不談。

我們今天要談的是，如何才能讓賽普良性發(fā)展，報名的學生和業(yè)績增加并不是讓賽普持續(xù)發(fā)展的核心因素。

我們時時刻刻都不要忘了辦教育，是育人的初衷。我們辦教育要賺錢，因為我們要研發(fā)更專業(yè)更前沿的專業(yè)課程，更要為每一位全職培訓老師以及聘請的很多兼職老師和服務于賽普的其他部門工作人員發(fā)工資，我們需要更多更優(yōu)秀的教育人才加入賽普，這些年也在不斷篩選，能力越強的工資就越高，給他們的工資越高，我們整體的教育質(zhì)量就會提升的越快，隨之學生就能學習到更適用的技能。

但是我們不能因為看到了利益卻忘了"育人"的重大責任，尤其是在教學部門。我們每個老師每年都會學習更多的知識，從2009年成立幾乎每年都會有1到2次的課程更新，尤其是在2013年底，我們不僅考察了國內(nèi)所有培訓機構(gòu)的優(yōu)點和弊端，更考察了國外先進的知識和教育方式，從而研發(fā)了我們自己有史以來認為最專業(yè)的課程體系和教學方式，創(chuàng)立了"全能私人教練專家體系"，經(jīng)過2014年半年的實踐和不斷完善，我們又進一步完善了教學體系。

難道這就夠了嗎?當然不夠!

我們?yōu)槭裁从眠@么快的速度又把剛剛制定好的教學體系完善，是因為我們遇到了之前沒有遇到的情況，我們實實在在聽到了學生的聲音看到了他們的學習狀態(tài)，也發(fā)現(xiàn)了他們遇到的問題。同一專業(yè)水平老師教授于以往不一樣的基礎私教班，肯定達不到我們預期的效果，不是老師的專業(yè)教學出了問題而是我們的教學體系出了問題，所以我們需要改變需要完善。

"改"是因為我們進步了，我們不怕改，但是在發(fā)展過程中"改"意味著大家又要拋棄舊的教學方式，學習新的東西，并且把它利用好，管理好教好你的學生，這才是真正的進步。這需要大家很好的執(zhí)行力度和責任感。

但僅僅只有教學需要改嗎?當然不是，只要大家時刻關注學生的學習情況，關注到一個教育機構(gòu)該如何發(fā)展，我們需要進步的還有很多很多。

但是無論在健身培訓領域我們做到什么地步，我們一定不要自傲，因為在中國教育領域，我們還是初學者，一定要抱有初學者的心態(tài)，只有這樣我們才能不斷進步。今年我們發(fā)展很快，是因為我們之前埋下了很好的種子，我為賽普也為大家感到自豪，也非常感謝大家的努力付出。也希望今年為明年埋下更優(yōu)良的種子。

這段時間我心情很沉重，包括今天講話的內(nèi)容也是經(jīng)過深思熟慮，因為今年是我們賽普邁向更高一個層次的轉(zhuǎn)折點，我們的思想和夢想和文化都必須同心協(xié)力幫助賽普良性發(fā)展。對應市場而言還是教學而言，尤其是在今年，雖然我們的品牌知名度提高了，學生報名人數(shù)提高了，教學體系以及各種管理制度都提高了，但是我今年的壓力越來越大，愈發(fā)強烈。原因是我感覺到我們的責任越來越大了，不像賽普創(chuàng)立初，每個月從幾個學生到十幾個，再后來幾十個學生那種責任，現(xiàn)如今賽普的報名學生逐漸增加，每個月如果不限制名額，我相信幾百號人都沒有問題，但隨之而來的是我們的教學質(zhì)量就會下降。這不是我們想看到的，我們培養(yǎng)學生是希望他們出去很自信的說，我是賽普學院畢業(yè)的，更希望每一個就業(yè)單位應聘到了賽普的教練而感到自豪，讓他們?yōu)榫蜆I(yè)單位創(chuàng)造更多價值，提升自己的發(fā)展空間，讓每一個賽普學生都成為賽普的一塊牌子，走到哪里都會為賽普帶來榮譽，能做到這一點我們作為賽普的每一個工作人員都有責任去思考，并把它做好。

來賽普的學生有已經(jīng)工作過的，也有很多是畢業(yè)生，年齡都是20左右，每一個學生都是帶著一種希望和夢想，他們希望自己在賽普畢業(yè)之后有一份好的工作，并且在健身行業(yè)有所發(fā)展。來賽普是他們?nèi)松霓D(zhuǎn)折點，因為他們相信賽普，他們帶著自己多年的積蓄和父母多年的積蓄，甚至是從別人借來的錢，花銷少則也要10000到20000元，我們作為老師有責任盡全力教授他們知識和在社會謀生的技能，我們教學實際就是在積德、我們不能讓學生帶著一種失望從賽普離開。

如果我們培養(yǎng)的學生將來不能勝任私人教練工作，沒有賺到錢，沒有得到發(fā)展，這將是賽普每位老師最大的悲哀，賽普更不會長久生存。

我們是教育產(chǎn)業(yè)，在不同階段我們需要不同的戰(zhàn)略規(guī)劃和教學規(guī)劃，因為我們要把賽普做大，做到全中國獨一無二的私人教練職業(yè)教育學院，真正承辦賽普自己的院校，而不需要在其他學校教學，要想我們賽普越來越好培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的私人教練，需要我們大家一起思考。因此我希望賽普的全體工作人員時時刻刻都要為培養(yǎng)出更優(yōu)秀的私人教練人才而努力。

以下是我們重點要思考的，因為只有這些做到了，賽普的夢想才會實現(xiàn)。

1)賽普的未來該如何發(fā)展。

(2)遇到特殊學生該如何培養(yǎng)。

(3)如何才能把賽普的教學理念做到實際當中，并不是一個口號。

(4)一個老師該如何進步，如何教學。

(5)一個學生該如何學習，如何讓學生提高自己的學習力，想辦法如何提高自身的學習進度。把所學習的東西落到實處。如：成立專門討論組開討論會，讀書會等，提高學習進度，學習的東西如何再校期間用到實處。

(6)除了本門課程外，要學習那些知識才能幫助他們將來更好的發(fā)展。要讓他們學習了解更廣泛的內(nèi)容，以提高自身的常識，尤其在工作中。

(7)遇到不認真學習的學生該如何進行思想指導，并且制定更好的方法使其提高。

(8)遇到成績優(yōu)異并且很值得重點培養(yǎng)的學生該如何給予更多的幫助。

(9)怎么樣的教育才是真正科學的，先進的，更利于培養(yǎng)真正人才那?

(10)我們不能以，學習的東西讓學生出去實踐后定真理。更應該在校培養(yǎng)他們再工作中需要的真正能力，而這些是需要系統(tǒng)的教學案例。既要有錯誤的，也要有正確的、既要有前車之鑒也要有前沿知識和認識。

(11)不斷完善以考試成績評定學生優(yōu)劣的做法。

希望大家共同進步與賽普學院共同成長謝謝!

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